特殊教育学校校长述职述廉报告

立足校情 用心做事

努力推动特校各项工作健康持续发展

—特殊教育学校校长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

弹指一挥间，我在府谷县特殊教育学校任职快要满两年了。在这近两年的时间里，我一直在不断地学习思考特教问题，也一直在改革创新特校工作。在直面特教和特校这份对我来说全新而又特殊的工作中，我的思路是立足校情，用心做事，主动作为，带领全体教职工奋力拼搏，努力开创特教工作新局面，努力推动特校各项工作健康持续发展。现将我本年度的工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。

一、德

这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，用心做事”。“诚心对人”使我团结了一切可以团结的同志。一年来，我诚心诚意找每一位老师谈心谈话，耐心细致听取每一种意见和建议，科学研判每一项管理措施的利弊得失，一切工作都从促进教师成长和推动学校发展的角度出发，一切工作都从服务学生和家长的角度出发，使得学校各项工作开展都卓有成效，赢得了广大教职工和学生及其家长的认可满意，为学校的发展创造了良好的外部关系。“用心做事”让我较快地熟悉了特教工作，爱上了特教事业，并用实际行动践行着我对特校工作的改革创新思路。

作为学校党支部书记和校长，我毫不动摇地拥护中国共产党的领导，抓党建促发展，诚心树立学习标杆，用心培养入党积极分子，积极带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。作为一名教育工作者，我不忘初心,牢记使命，严以律己，在社会上也较好地维护了自己的形象。

二、能

这一年，我管理学校工作总体上稳中有进，优化组合领导班子，，分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：

一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足现实，抢抓机遇，充实内涵，提升质量”；努力践行学校工作要求，“主动作为，融入主流，打造特色，服务社会”。

二是加强对全体教职工在思想意识形态方面的教育，强化大家的政治、责任、忧患、大局、服务等方面意识。

三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们成为管理团队中的主力；其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高；再次为有能力的教师出成果搭建平台。

四是丰富教育教学活动，促师生全面成长发展。

五是着力改善人文环境和办学条件，营造良好育人环境。

在做好领导工作的同时，我也没放松业务学习，一年来，我听课50多节，研读特教专业书籍8本，其他书籍10多部听专题讲座8次，撰写有关学校工作的调研报告和文章6篇，学习笔记2本，特教理论水平和实践能力都有很大提高。

三、勤

这一年，我模范遵守学校各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或为师生办事都提前向班子成员报告。平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得日志多篇。

这一年，我勤于和班子成员、教师进行思想沟通，主持召开教师座谈会4次，并与每位教师个别谈心至少一次，和我深层次商谈过工作的教师达20余人次。我始终认为“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，学校工作计划、总结和许多材料我都亲自起草，技能训练我也身体力行，期望这样能使我个人的特教素质和管理水平得到提升。

四、绩

这一年，我在学校全体教职工鼎力支持下，主要做了以下工作。

1.扎实开展安全工作，强化安全管理工作机制和防疫措施，安全管理队伍配套完善，安全应急预案、方案、制度齐全，学校安全工作已形成齐抓共管的局面，实现了校园安全零事故，维护了师生和学校生命财产安全。

2．修订了《府谷县特殊教育学校绩效工资考核办法》、《府谷县特殊教育学校教职工考勤管理办法》，制定了《府谷县特殊教育学校教师专业技术职称晋升考核办法》、《府谷县特殊教育学校班主任量化考核办法》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复讨论修改，最后经过教职工大会表决通过并严格实施，科学规范了学校多方面的工作。

3.实施了学校旱厕拆除改造师生餐厅工程、房顶渗漏处理工程、地沟下水管道更新工程、教学楼地暖清洗维护工程等，优化了师生生活条件。

4.更新了办公电脑11台，校园广播系统1套，添置了教师办公书柜4组、床5张，更新了师生灶消毒柜、冰箱和蒸车、防盗门等，改善了学校办公条件。

5.争取外部资金10万元给所有学生发放夏装、冬装各35套，教学语言训练系统5套，学生宿舍木制床35张，优化了教学环境。

6.加大了队伍的培训学习力度：首先是继续抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作，苏小霞参赛评选为省级教学能手，薛晓慧参赛评选为县级教学能手。其次是抓机会走出去学习受训，本年度领导班子共有六人外出受训，组织全体教师集体学习若干次，每人撰写学习笔记一本，完成听课任务不少于40节。发表或者交流获奖论文20多篇。

7.认真贯彻教学常规管理要求，制定出台了《府谷县特殊教育学校教学过程管理考核办法》，紧抓教学质量不放松，通过督查有力规范了教师的课堂教学行为。

8.指导实施了学生个别化教育目标管理，实行一人一案教学，落实因材施教原则，让每一个学生在每一堂课上都能学有所获。

9.抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐渐浓厚，校本研修课、名师示范课、赛教课等教学研究活动的开展井然有序。有一个省级课题和一个市级课题圆满结题，一个省级课题顺利立项。

10.校党支部、工会、团队部各项工作扎实，卓有成效，党员干部“双报到”工作受到上级好评，苏小霞同志被新府山社区评选为“双报到先进个人”。目前，校党组织的凝聚力日益强化，德育工作逐步加强，工会活动深入人心，团少队少先队工作规范，王荣被团县委评选为府谷县2020年度优秀辅导员。

五、廉

这一年，学校收支平衡，支出合理、有序、透明，学校严格执行国家财经制度，财务管理规范，没有债务产生。一年来，个人能严格按教育系统反腐倡廉制度要求，规范自己的行为，学校全体教师均能廉洁从教，无违法违纪情况出现。

六、问题及后续打算

本年度，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容忽视，主要有以下几个方面：

1.个人能力欠缺，知识水平有限，再加上特教是本人涉及的全新教育领域，在改革创新方面有心有余力不足之感。

2.管理仍还不够精细，管理链衔接不紧，对末端触动不大，个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心;

3.教学业绩观在全体老师中未能形成统一正确认知，有少数老师工作敷衍了事，社会影响不好。

4.个人和部门办事“双效”不高，教育教学设施没发挥出最大的效益，工作中有拖拉现象，效率不算高;

5.学校教学配套设施老旧短缺，教师专业化比例小、结构性短缺严重，教育活动不能全面有效开展。

针对上述问题，今后将采取的主要措施：

1.立足自身，搞好校内研修培训，并抓住机会，“请进来，走出去”，继续强化学习培训工作，使全体教职工的整体素质得到持续提升；

2.一切为教育教学工作服务，进一步匡正特校教学质量关，牢牢抓住学校发展生命线，潜心抓教学，向自己、家长、社会和国家交出满意答卷；

3.依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，利用政策优势，争取实现校园招聘选聘一定数量的特教专业教师，提升教师整体专业化水平，推动学校良性发展。

总之，特校规模不大，但要搞好特教工作，任务多多，困难重重，但我相信在教育主管部门和地方政府的大力扶持下，在全校教职员工的共同努力下，我们一定能够迎难而上，奋力拼搏，努力开创府谷特教新局面，为府谷教育尽早实现教育优质均衡发展贡献力量。