施工管理部个人述职报告

述职报告

时光飞逝，2019年弹指间已过。总结我这近一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：

一、根据现场施工结合规范对碾压混凝土的把控

1.铺筑砂浆时在现场控制相应级配区铺筑对应级配的砂浆，砂浆摊铺厚度尽量控制在1.5cm～2cm左右并且摊铺均匀。

2.仓面浇筑旁站时做好每层第一车倒料时间和最后一层倒料时间、开始摊铺时间和最后摊铺时间、开始碾压时间及碾压遍数（2无振+6有振+2无振）的记录，保证混凝土在初凝时间内完成覆盖的质量把控。

3.着眼观查混凝土的粘结性，用手拈一把混凝土看是否能粘成一团，能粘成一团说明粘结性较好。碾压过程中观察碾压混凝土的VC值是否合适，根据碾压现象进行判断。VC值太大时，振动碾压3～4遍后，表面没有明显的灰浆泛出，时有骨料被碾碎的现象，或碾压机过后，混凝土表面有一些条状裂纹；VC值太小时，振动1～2遍后，混凝土表面明显有灰浆泛出，或有较多的灰浆粘在振动轮上；VC值适中时，振动碾压3～4遍后，碾压面明显有灰浆泛出，表面平整有光泽。

4.自卸车卸料时平常要求指挥倒车人两点卸料，如果在卸料及摊铺过程中有骨料集中现象时会及时安排人工进行分散摊铺；发现斜层浇筑产生的边角薄层会安排工人铲除。

5.平仓机摊铺碾压料时厚度进行严格控制，一般摊铺厚度为35cm，偏差控制在±5cm，现场把控时发现摊铺较厚时会及时跟平仓机师傅交代调整。

6.上、下游变态防渗区与边坡变态区域上料时控制大于设计的尺寸；碾压混凝土与变态混凝搭接时提前安排工人打孔加浆振捣，搭接区域尽量控制在20cm;工人打振动棒时全程监督是否有局部漏振。

7.浇筑遇到大太阳的天气时，仓面开始泛白及时安排仓面喷雾，保证混凝土面上保持湿润。

8.浇筑过程中为保证浇筑质量，适时安排工人进行仓面冲洗，及时清除仓面积水。

二、现场生产协调工作内容

施工管理部平常的工作就是根据现场的实际情况进行一系列的科学合理安排，促进生产，保证工期能在计划期间内完成；仓面浇筑时全程旁站进行质量管控；日常施工时对其施工队伍作业人员进行安全提醒及管理。

日常中我的工作就是及时落实领导及部门主任安排的生产安排；施工作业时督促其安全作业和碾压混泥土浇筑的质量把控；对现场外围需要处理的工作进行安排协调。仓面备仓时，平时会去督促仓内的模板安装及钢筋制安、固结灌浆及接触灌浆管的施工、锚杆和预埋件等准备是否按计划施工完成。碾压混泥土浇筑时拌合楼、实验室、运输车、重机班等人员和物资安排随时待命，为仓面浇筑提供一条龙服务。

出现突发事故时，在自己能处理的范围内肯定会及时安排相应的施工人员进行紧急抢救，并且在事故现场盯着确保尽快恢复生产；自己处理不了时及时向领导汇报情况。

三、存在不足

工作有成绩，也存在不足。主要是加强知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。

(一)、强化自制力。 工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识

(二)、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习，提高自身素质及专业知识。 积累工作经验，改进工作方法，向周围同事学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。

最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作!