2021年度公司支部书记工作述职报告

2021年度公司支部书记工作述职报告

现就2021年度工作情况汇报如下：

一、履职情况

（一）在过去的2021年，在镇党委及集团党委的正确领导下，我和支部一班人认真履行党建工作主体责任，加强班子自身建设，共有党员X人，其中发展党员X人，转正党员X人，纳新积极分子X人。从严从实抓支部班子建设。认真落实镇党委安排的党建工作，制定支部年度工作计划和支委成员党建工作责任清单。坚持党务、业务一起抓。以“两学一做”学习教育、支部主题党日活动、组织生活会活动为抓手，从严从实开展各项工作，支部规范化建设扎实推进，党建工作质量不断提高，“不忘初心、牢记使命”得到进一步发挥。

（二）积极推进“红色堡垒”品牌创建工作。立足企业实际，按照“创新、创优、创牌”工作要求，采取有力措施积极推进，扎实开展“红色堡垒”示范党支部创建，有效提高了联社党建工作质量，增强了企业党组织的创造力凝聚力战斗力。已被评为区级“红色堡垒”创建示范点。重点打造党群活动室，将入党誓词、组织构架、创岗建区、党建制度以及党内品牌、党员承诺等内容编排后上墙；规范“三会一课”，打破党员教育常规模式，积极采取“大课集中、小课分散、分组交流、单独补课”的方式，较好地解决了党员分散、不易集中的问题；把党建工作建在农业生产、加工、销售与一体的产业链上，吸纳了七一社区、崔庄、焦庄等6个村的60余名党员入社，带动周边2000余名农民加盟；在生产车间设置了3个党员示范岗，开展“戴党徽、亮身份、做表率”争创活动，引导广大党员和干部职工在不同岗位上争先进、比贡献，争创“业务尖子、生产标兵”。

（三）积极提高两新组织党建示范引领作用，实施“双向培养”，党支部坚持推进“双向培养”工程，把优秀技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干，公司经理、副经理和部门3名负责人，都是党员技术骨干选拔的。支部领导人必须做“政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人”，要有强烈的阵地意识，筑牢堡垒、带好队伍，把握正确方向，带动企业积极向上发展，带动60余名贫困户入社扶贫，推动乡村振兴工作。

二、存在问题

（一）对党建业务还不够熟悉。对有些具体工作的要求把握不够、程序不熟练，离“行家里手”的标准还有较大距离。

（二）部分工作没有完全做到位。在志愿活动、党员进社区、联系服务群众、党员培训等方面，没有全部达到星级党支部、红旗党支部创建要求。

（三）支部工作制度针对性不强。虽然建立了系列制度，但多数照搬照套，结合本支部实际还是不够。对“百万提升工程”的具体实施方案针对性欠缺。

（四）支部工作法还未形成。提出了“三抓”工作法，但不能准确体现综合支部党建工作特点。

三、下步打算

（一）加强支部标准化、规范化建设，增强综合支部的组织力、引领力，切实发挥服务中心、建设队伍作用，为全面履行集团公司的职能职责、完成年度目标任务提供保障。

（二）抓规范，在提高党建质量上下功夫。提高两新组织党建示范引领作用，严格按照“红色品牌”创建要求进行支部建设，每位党员都应“百万提升工程”内容方案熟悉到位。

（三）抓党员，在激发工作活力上下功夫。围绕“合格党员”标准，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严抓学习强国和灯塔党建在线学习。严格按照党员发展工作细则要求，做好1名入党积极分子的确定和培养教育工作、1名发展对象培训和培养工作。全体党员及时、足额缴纳党费。认真落实党员手册记实制度。

（四）从严从实抓组织生活。严格按局党委的统一安排，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、报告工作等基本制度。遵守每月第一个星期一下午开展“支部主题党日”活动制度，围绕每月讨论主题，做到“提前布置，深入思考，积极发言，相互教育”。

（五）在今后的工作中，我将更加严格要求自己，时刻保持自警、自醒、自励，清清白白做人，踏踏实事干事，做一名有知识、有信仰、有责任、有担当的企业党员领导干部。