“狠抓落实年”工作推进情况报告
今年以来,乡在县委、政府的正确领导下,在县直各部门的关心帮助支持下,紧紧围绕县委、政府的重大决策部署和工作安排,在全乡范围内开展“狠抓落实年”活动。活动开展以落实党委主体责任,深入推进脱贫攻坚、项目建设、招商引资和公共文化服务体系建设等各项工作推进为重点,着力稳增长、兴产业、调结构、惠民生等民生工作为落脚点,真抓实干,保证各项工作持续健康推进。现将乡2018年1—4月份“狠抓落实年”各项工作推进及贯彻落实情况做如下报告:
一、各项工作推进及贯彻落实情况
(一)抓实脱贫攻坚,巩固脱贫成果
按照中央、省、市、县脱贫攻坚工作的总体要求,乡将脱贫攻坚工作作为最大的政治任务和“第一民生工程”。一是全面推广“村党总支+企业+合作社+贫困户”的资产收益产业脱贫模式,巩固德民生猪养殖合作社。同时,积极争取,做好扶贫项目申报。目前,已积极争取到水涧河出村道路硬化项目资金40万元,永胜生猪养殖项目资金100万元,千方百计完善脱贫出列“硬性指标”。二是摸清贫困“底子”,科学合理制定脱贫目标。在与县委、政府签订责任状后,马鸣乡党委、政府迅速行动,对照户脱贫“六有”标准、贫困村脱贫“十条”标准,精准筛选出全乡2018年计划脱贫贫困户37户100人,计划脱贫贫困村永胜村。三是攻坚克难,做实扶贫档案规范化建设。2018年以来,按照扶贫档案规范化管理要求,举全乡之力完成了马鸣、新楼房、密郎、瓦窑、永胜5个村(居)委会贫困户一户一档的规范细化。
(二)抓招商引资,兑现生态环境秉赋
今年以来,在认真研讨我乡的现实形式后,乡党委、政府研究制定了“一个主导、一个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我乡特有的优势资源—生态环境美,做大做好特种种植业(蔬菜、苹果 、猕猴桃、野生菌),养殖业(肉牛、深沟鸡)和旅游业(乡村旅游、探险旅游、休闲观光游)。一个支撑即利用滇东产业新区核心区位优势、山地牧业入驻、特色小集镇建设等辐射带动作用,引进资金和技术,做大做强旅游业、肉牛产业、蔬菜业,并依托滇东产业新区核心区位优势和已引进的龙头企业这个平台,积极引进新的项目,走深加工路子,盘活创新传统农业。
截止目前,马龙县红石生态农庄农村产业融合发展建设项目新注入资金65038万元,红石庄园、山地蔬菜、林下养殖等部分产业投入运营;红石高原特色农业循环经济示范园建设项目,新注入资金50万元;马鸣乡特色小集镇建设项目新注入基金4500万元,7栋居民住宅及商业区主体工程完成;云南省山地牧业科技示范园续建项目,新投入资金12000万元,项目建设有条不紊的进行。陡坡梁子风力发电相关手续(林地审批、环评、土地使用)已办理完成,即将进入征地阶段,预计5月份能开工建设、三清高速建设已经完成了临时用地的租赁工作,预计6月份将进入征地阶段。马鸣乡按照1—4月份招商引资的进度及投资额计算,预计今年年底能全面完成8亿元的招商引资任务。
(三)抓实国家公共文化服务体系示范区创建,增强农村文化服务功能
一是马鸣乡自开展公共文化服务体系示范区创建工作以来,紧紧围绕“筑牢农村综合文化基础设施,整合有效文化资源,拓展群众文化服务功能”入手,投资40余万元改造原计生服务所,建筑面积达400余平方,文体广场600余平米的乡综合文化站;采购10台(套)4G运行内存电脑和10套电脑桌椅,建成40平米电子阅览室一个;建设配齐了可同时培训36人的培训教室一间;在文体广场旁建设了一组文化宣传栏;建立完整的文体活动管理制度,同时建立日常活动台账和档案资料;文化站设有专门多功能活动室,多功能活动室和培训室连为一体,可用于文化培训和文艺排练。
二是马鸣乡在村级文化活动中心按照“九有”标准建设,坚持“有场地,设施全,会管理,文化活动氛围浓,村办乡管,先试点,后推广”的原则,选择了咨卡、挪地进行优化组合建设,配套硬件设施均达到要求。两个试点村的活动室面积均超过3200平米,承接了多次培训活动;设有图书借阅室,基本满足了群众日常阅读需要;两个村级文化活动中心均购置4台电脑,用于群众日常网络培训需要;两个试点村文体队伍发展良好,其中:挪地村有4支农村文艺宣传队常年开展活动,咨卡村有7支农村文艺宣传队开展活动的;宣传栏和长廊均按人口流动特点设置,均设在行政村办公地点;两个试点村明确由村(居)委会副主任负责文体活动的日常事务。
(四)抓实产业发展,拓宽增收渠道
马鸣乡农业产业结构调整坚持以市场为导向,以合作社为依托,以农民自愿发展为原则,以促进农民增收致富为目的,积极推进农业产业 ……此处隐藏1455个字……t: 43px;line-height: 40px">为改善农村人居环境,促进城乡统筹,切实做好村庄规划编制工作,研究制定工作实施方案,并下发到各村(居)委会、乡直各部门;采取乡人民政府统一领导,各村(居)委会积极配合的管理机制,成立马鸣乡村庄规划编制工作领导小组,确保村庄编制规划工作顺利推进。遵循“规划先行、建设有序、管理规范”的原则,按照村庄建设规范化、本土化、特色化的思路,制定了“统一审批、统一风格、统一颜色”的标准,规范农村建房,乡国土所、村建所严格把控和审批。同时,将村庄规划编制规范建设与“两违”治理、人居环境提升专项整治行动结合起来,统筹推进,按照“一村一风貌”的总体要求,全力推进村庄规范化建设。
(十)抓实和谐发展,维护社会稳定
把“维护稳定、促进发展”作为工作的落脚点,坚持按照“稳定是第一责任”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,以构建和谐马鸣为目标,坚持“强化领导、健全机制、注重防范、依法打击”的总体思路,采取“乡、村、组”矛盾纠纷三级联动处理机制,切实筑牢社会稳定的第一道防线。严格落实民办代课教师、小乡干部补助及养老保险政策,为全乡信访维稳工作打牢了基础。推行“一企一册”、“一单位一台账”工作法以及“日巡逻”、“月检查”制度,安全生产形势持续向好。广泛开展法制宣传教育活动,不断推进“依法治乡”进程。
(十一)抓实党的建设,筑牢战斗堡垒
以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以规范党务工作为基础,以强化组织建设为关键,以提升党员基本能力为重点,结合实际,明细了“三五六七”的党建工作思路,并不断拓展工作内容,落细落小工作措施,破解了农村党建瓶颈。一是规范“五本”台账,实现基础党务管理清单化。按照“四专四统一”(专室、专人、专柜、专档,统一外观、统一标识、统一标签、统一目录)规范管理组织建设、党员队伍建设、制度建设、重点工作、其他工作“五本”台账,实现党内业务全覆盖;通过对无职党员、流动党员建群管理,定期思想汇报,实现党员管理全覆盖;对游离在党组织外的“两类”组织,按组织程序选举成立了有金合作社、非公经济和社会组织、老促会3个党支部,实现党的组织全覆盖。二是突出重点项目,实现基层支部建设项目化。推进“两学一做”学习教育常态化制度化。紧紧围绕学习党的十九大精神,结合“千堂党课进基层”、“万名党员进党校”系列活动,通过专家讲、班子成员讲、党支部书记讲等形式,借助“互联网+”、综合服务平台、党建QQ群、微信群等载体,组织开展了不同层次、形式多样的学习教育。“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常、形成常态,党员学习教育面达100%。推进“党建+ ”模式多元化。在全乡成立了9个股份合作经济组织,采取“党建+合作社”、“党建+扶贫”、“党建+人居环境提升”、“党建+社会治安管理”等模式,大胆探索党建与经济、社会发展的深度融合。目前,在密郎村委会以“党总支+合作社+企业+贫困户”的模式,成立德民生猪养殖合作社,将全乡49户深度贫困户全部入股其中进行分红,预计户均每年可增收5000余元。在新楼房村委会,以“党建+人居环境提升”的模式,把卫生死角划定为党员责任区,分片包干,带领群众户户参与人居环境提升工作。在瓦窑村委会,以“党建+合作社”模式,将分散经营的种植户纳入合作社,按照统一规划、统一种植、统一技术指导,分开管理经营模式,形成抱团发展。推进农村党建特色化。坚持“不搞一成不变,不搞千篇一律,不搞墨守成规”的工作思路,讲好家乡故事,突出乡村旅游、民族团结,使党建工作与地方实际深度融合,实现差异化发展,全乡投资近30万元,集中力量打造以英雄故乡红色密郎、产业引领富庶瓦窑为代表的两个党建示范点。
二、存在的问题和不足
虽然通过近年来的不懈努力,马鸣乡的整体工作推进及贯彻落实情况较好,但仍然存在基础设施薄弱、产业效益不明显、农民收入渠道窄、农村面貌依然落后等差距和不足。
一是农业综合生产能力还较弱,没有形成连片发展的态势。
二是现代农业没有形成规模,示范带动效果不明显。近年来,马鸣乡先后引进了广州金鲜、双友牧业等龙头企业发展高原特色有机蔬菜和高档肉牛养殖,但还在起步阶段,未形成规模,抵御市场风险能力低,辐射带动效果不明显。
三是特色产业发展模式单一,农民增收渠道不多,主要还在以烤烟收入为主,群众在对待新型产业发展上还有所顾虑、有抵触心理,同时对抵御市场风险整体素质不高。
四是一方面随着入驻企业的增多,用地指标有限,加之,租用的土地、林地面积广,涉及农户多,纠纷隐患大;另一方面仍然存在招商引资任务重、压力大,引好商、招强商难度较大,在一定程度上影响着乡域经济社会的健康发展。
三、下步工作打算
在下步工作中,马鸣乡将一如既往的持续推进和贯彻落实好各项工作目标任务, 继续秉承绿色、环保、共享的发展理念,进一步深化“森林马龙”建设、持续推进农村人居环境综合整治力度,不断改善村庄环境、建设绿色健康宜居的人居环境; 进一步加大招商引资力度,不断优化发展环境、投资环境和社会环境;坚持稳中求进工作总基调,统筹推进集镇新区建设、产业模式创新、人居环境优化、旅游项目提质的“四位一体”总体布局,实现“五个全面”,基础设施全面覆盖、集体经济全面覆盖、教育事业全面覆盖、民生事业全面覆盖、美丽家园建设全面覆盖。
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