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公司技术质量带头人事迹材料(精选多篇)

时间:2024-11-18 16:36:50
公司技术质量带头人事迹材料(精选多篇)(全文共5607字)

第一篇:公司技术质量带头人事迹材料

2014年10月,当各大主机厂纷纷传来满意的回复时,***长舒了一口气,心里稍稍有些激动:这大半年大伙儿的努力没有白费!

2014年,公司﹡﹡产品迈向批量生产的关键一年。当时公司﹡﹡产品年产销量仅为2万台左右,市场ppm值5000以上。一些主机厂因产品ppm值居高不下,合作关系濒临破裂。形势刻不容缓、迫在眉睫!公司技术质量部部长***主动请缨,向公司领导层千金一诺:用一年时间将ppm值降至3000以内。显然,他是用一种英雄断腕之气魄挽救公司不利颓势,立下了"军令状"。有人赞许,更有人投来怀疑的目光。

***迅速成立了项目攻关小组,自己出任组长。公司能否在逆势中求生存,重担全压在他和项目组所有的技术人员身上。

人到中年,就像许多工程师一样,他身兼数职,担纲公司产品研发、工艺改进和质量提升,更重要的是,他还要打理好这个刚刚组建的小团队,"压力山大"。他顶住了压力,不仅没有辜负大家的期望,还用他的勤勉、进取与创新,化腐朽为神奇,推动了﹡﹡产品技术突飞猛进,让公司逆势而上,异军突起,也书写了自己职业生涯中的一段传奇。

压力在拼搏进取者的眼中是动力。他带领项目小组,以﹡﹡产品为突破口,诊断、摸索,经常为了某一项工艺细节改进加班加点,甚至争论不休,弄得面红耳赤,直至严密无误才肯罢手。精通业务的***更是以身作则,搜索、查阅了许多国内外研究资料,进行消化、吸收,融会贯通,开阔自身眼界,拓宽自己的知识面。"火车跑得快,全靠头来带"。***务实、钻研、勤恳的作风,带动了项目小组的其他成员,他们上下一心,拧成一股绳,脚踏实地,埋头苦干,过关夺隘,攻克了一个个技术堡垒。他们共制定出128项整改措施,实施了58项技术创新,为产品质量的提升奠定了牢固的基础。

从技术图样设计、关键工序生产、工艺验证、产品试制、技术改进到产品定型,***都一丝不苟,大胆尝试,使得﹡﹡产品批量投产得以顺利推进。他始终以敏锐的触角捕捉着新技术,时刻关注着﹡﹡产品发展的新动向。技术的快速发展使零部件工艺更新换代的速度也不断加快。每一项新技术的引进,他总是第一时间"拿下",并很快掌握其性能,成为公司新技术的"领头羊"。

他设计改进了一系列﹡﹡产品,包括配套××、××、××的产品;配套××的系列产品。***主持编制了﹡﹡产品全套装配工艺、外购外协件检测规程等工艺5套,产品设计及工艺设计改进项目200多项,主持设计图纸300余张,工夹检辅具50多套。

智慧作经,汗作纬,撬动了ppm值缓缓回落。2014年年底各主机厂反馈ppm值大幅下降,不少产品的ppm值下降幅度达50%以上,一些产品已经控制在1000以内。产品质量大幅提升,促使各大主机厂纷纷提高配套份额,产销量比上年翻一番。

工作中,***不断创新,进行了一系列小创造、小发明,研制了整体橡胶钢套压装装置、总成性能试验工装等,不仅大大提高了工作效率,也为公司节省了大量资金。

年初,××公司反映公司的产品装车后原地高频转向时有异响。异响是转向行业的顽症,同行产品也存在类似问题。"不能以此为借口而忽视这个问题,我要做第一个吃螃蟹的人。"***主动给自己加压。他到主机厂调试班组摸问题,整整研究一个礼拜。回公司后,制订了降低异响的九大措施。诚心感动了上帝。经反复验证,终于找到降低异响的有效措施,根除了异响这一顽症,给客户带去了惊喜

靠着过硬的技术、精细的管理,他令许多年轻的技术人员打心眼里敬佩。作为质量部长,他独创出一套行之有效的管理工作法。这是一套齿动制造及质量控制系统,在机加工过程中对人、机、料、法、环进行数据统计与分析。在装配过程中进行操作、检验数据分析,最后汇总反馈信息,交由攻关小组诊断、改进。在产品输出之后,经过用户反馈,还会对问题进行专项的攻关、改进。这种控制系统注重的是对生产、装配过程的控制,通过过程控制,将问题化解在第一时间、第一现场,使批量质量问题得到有效的预防。这是一种永续性的防护措施,好像给产品质量上了一道"安全锁",防止了同类问题的复发。

他坚持每天组织召开早班会,对前一日的数据进行汇总、分析,找出产生问题的根源及解决办法,同时对当日工作进行明确部署。通过早班会,整合优势的技术资源,"好钢用在刀刃上",围绕核心问题动脑筋、想办法、攻难关,提升了工作质量。

凭借着高标准、高效率、高热情的工作态度,***把"不可能"变成了"可能",为公司走出低谷,实现可持续发展注入了活力,也成就了自己职业生涯的一段传奇,如今这传奇还在继续。

第二篇:公司技术质量带头人事迹材料

一位技术带头人的传奇

--记公司技术质量带头人***事迹材料

2014年10月,当各大主机厂纷纷传来满意的回复时,***长舒了一口气,心里稍稍有些激动:这大半年大伙儿的努力没有白费!

2014年,公司﹡﹡产品迈向批量生产的关键一年。当时公司﹡﹡产品年产销量仅为2万台左右,市场ppm值5000以上。一些主机厂因产品ppm值居高不下,合作关系濒临破裂。形势刻不容缓、迫在眉睫!公司技术质量部部长***主动请缨,向公司领导层千金一诺:用一年时间将ppm值降至3000以内。显然,他是用一种英雄断腕之气魄挽救公司不利颓势,立下了"军令状"。有人赞许,更有人投来怀疑的目光。

***迅速成立了项目攻关小组,自己出任组长。公司能否在逆势中求生存,重担全压在他和项目组所有的技术人员身上。

人到中年,就像许多工程师一样,他身兼数职,担纲公司产品研发、工艺改进和质量提升,更重要的是,他还要打理好这个刚刚组建的小团队,"压力山大"。他顶住了压力,不仅没有辜负大家的期望,还用他的勤勉、进取与创新,化腐朽为神奇,推动了﹡﹡产品技术突飞猛进,让公司逆势而上,异军突起,也书写了自己职业生涯中的一段传奇。

压力在拼搏进取者的眼中是动力。他带领项目小组,以﹡﹡产品为突破口,诊断、摸索,经常为了某一项工艺细节改进加班加点,甚至争论不休,弄得面红耳赤,直至严密无误才肯罢手。精通业务的***更是以身作则,搜索、查阅了许多国内外研究资料,进行消化、吸收,融会贯通,开阔自身眼界,拓宽自己的知识面。"火车跑得快,全靠头来带"。***务实、钻研、勤恳的作风,带动了项目小组的其他成员,他们上下一心,拧成一股绳,脚踏实地,埋头苦干,过关夺隘,攻克了一个个技术堡垒。他们共制定出128项整改措施,实施了58项技术创新,为产品质量的提升奠定了牢固的基础。

从技术图样设计、关键工序生产、工艺验证、产品试制、技术改进到产品定型,***都一丝不苟,大胆尝试,使得﹡﹡产品批量投产得以顺利推进。他始终以敏锐的触角捕捉着新技术,时刻关注着﹡﹡产品发展的新动向。技术的快速发展使零部件工艺更新换代的速度也不断加快。每一项新技术的引进,他总是第一时间"拿下",并很快掌握其性能,成为公司新技术的"领头羊"。

他设计改进了一系列﹡﹡产品,包括配套××、××、××的产品;配套××的系列产品。***主持编制了﹡﹡产品全套装配工艺、外购外协件检测规程等工艺5套,产品设计及工艺设计改进项目200多项,主持设计图纸300余张,工夹检辅具50多套。

智慧作经,汗作纬,撬动了ppm值缓缓回落。2014年年底各主机厂反馈ppm值大幅下降,不少产品的ppm值下降幅度达50%以上,一些产品已经控制在1000以内。产品质量大幅提升,促使各大主机厂纷纷提高配套份额,产销量比上年翻一番。

工作中,***不断创新,进行了一系列小创造、小发明,研制了整体橡胶钢套压装装置、总成性能试验工装等,不仅大大提高了工作效率,也为公司节省了大量资金。

年初,××公司反映公司的产品装车后原地高频转向时有异响。异响是转向行业的顽症,同行产品也存在类似问题。"不能以此为借口而忽视这个问题,我要做第一个吃螃蟹的人。"***主动给自己加压。他到主机厂调试班组摸问题,整整研究一个礼拜。回公司后,制订了降低异响的九大措施。诚心感动了上帝。经反复验证,终于找到降低异响的有效措施,根除了异响这一顽症,给客户带去了惊喜

靠着过硬的技术、精细的管理,他令许多年轻的技术人员打心眼里敬佩。作为质量部长,他独创出一套行之有效的管理工作法。这是一套齿动制造及质量控制系统,在机加工过程中对人、机、料、法、环进行数据统计与分析。在装配过程中进行操作、检验数据分析,最后汇总反馈信息,交由攻关小组诊断、改进。在产品输出之后,经过用户反馈,还会对问题进行专项的攻关、改进。这种控制系统注重的是对生产、装配过程的控制,通过过程控制,将问题化解在第一时间、第一现场,使批量质量问题得到有效的预防。这是一种永续性的防护措施,好像给产品质量上了一道"安全锁",防止了同类问题的复发。

他坚持每天组织召开早班会,对前一日的数据进行汇总、分析,找出产生问题的根源及解决办法,同时对当日工作进行明确部署。通过早班会,整合优势的技术资源,"好钢用在刀刃上",围绕核心问题动脑筋、想办法、攻难关,提升了工作质量。

凭借着高标准、高效率、高热情的工作态度,***把"不可能"变成了"可能",为公司走出低谷,实现可持续发展注入了活力,也成就了自己职业生涯的一段传奇,如今这传奇还在继续。

第三篇:中学现代教育技术学科带头人事迹材料

中学现代教育技术学科带头人事迹材料

张北三中:梁熙

我于1996年参加工作以来,一直担任中学信息技术教学工作。在长期的教育教学工作中,我始终坚持“德高为范”、“为人师表”的师德风范,以共产党员的标准严格要求自己,积极参加政治学习,理论联系实际,全面贯彻党的教育方针,热爱党的教育事业,忠于职守,遵纪守法,服从安排,争挑重担,长期超工作量,无旷工,无病事假,工作兢兢业业,一丝不苟,具有良好的思想和教育理论素养,在每年党员评议中均获得很高的评价。

担任信息技术教师以来,我一直担任了网络管理的工作。我积极主动地学习和研究网络管理的相关知识,并参加相关专业知识的提升的各种培训活动,努力提高自身专业水平。我还积极为学校领导和教师提供信息服务,积极指导学校教师应用网络开展教育教学工作。在本校校园网的开始初期做好老师的培训工作,在校园网使用过程中为老师解决使用中遇到的问题。同时注意平时老师在校园网使用过程中遇到的问题和建议的收集工作,为学校的校园网平台改造献计献策。

现代教育技术是教育技术的新阶段,其特点也是其内涵主要包括两方面,一是现代信息技术,即声像技术、计算机技术与通信技术的融合;二是以教学设计为代表的现代系统科学方法论应用于教育。现实教学中,我对这两方面的较为重视,切实落实。许多课不只是应用了传统媒体或单一的声像媒体,而是能使用多媒计算机,以取得更好的效果。计算机不只用于演示,而努力发

挥人机交互的独特功能。我制作的《叶的组成》多媒体课件,就体现了这一点。

在校领导和同事的支持和帮助下,我刻苦钻研业务,积极投身教改,取得了一些成绩如下:

1、2014年6月 张北县2014信息技术课例评比 二等奖

2、2014年10月《培养学生的观察能力、语言表达能力及创造力》市信息技术课例评比二等奖

3、2014年12月 2014年张家口市信息技术学科案例评比 二等奖 4、2014年12月,《乐在其中》2014年张家口市教育学会中小学信息技术教育专业委员会年会论文评比二等奖

5、2014年5月科研论文《激发学生在信息技术课堂中学习兴趣的策略研究》获得了张家口市科研成果论文二等奖

6、2014年12月,中国教育学会第22次全国学术年会论文评审中,论文《其乐无穷》获得二等奖

除了日常教学外,我还承担了校级信息技术兴趣小组的辅导任务。我辅导的学生在省、市、区的各项比赛中都取得了奖次,并2次被评为张家口市科技节优秀辅导员。

在我的工作中,还存在着一些不足。我会认真听取他人的建议,积极改进,努力做到更好!

第四篇:村农业带头人事迹材料

xxxx地处xxx市xxx区xxxx以北x,占地8x平方公里,是一个x村,现有耕地xxx亩,居民xxx户xxxx人,拥有党员xxx名,xx个村民小组。村文教资源丰富,努力在村中营造学习科学、相信科学、依靠科学的良好气氛,对于提高村民科学种植水平、推进科学文化建设显得尤为重要。为此我协会与社区居委会联合,立足村中资源优势,与时俱进、开拓创新,不断宣传科学知识,引进新的蔬菜品种和蔬菜种植技术,初步提高了村民的科学水平和种植水平。现将协会工作情况汇报如下:

一、努力学习,提高认识,加强领导,不断加强组织建设。

弘扬科学精神、普及科学知识、传播科学思想、提倡科学方法是贯彻“三个代表”思想的重要实践,也是协会工作的出发点和落脚点。协会领导成员具有较强的科教兴区意识,与社区居委会联合成立了村科普工作领导小组,在村中抽选出一些文化程度高、热心科教事业的村成员和村民代表组成村科普宣传员和科普志愿者服务队,构建了村科普工作队伍、科普宣传员、科普志愿者队伍自上而下的村科普网络,有效地保证了村科普宣传工作有条不紊地开展。

二、用村科普教育满足村民学科学的需求,提高蔬菜产量,增加农民收入。

在村科普教育中,针对村民的共同需要,开展了多种形式的活动:一是通过远程教育、黑板报,蔬菜种植技术知识讲座、研讨会、文体活动等形式普及科学种植知识,倡导科学生活。二是以村志愿者为核心,在科普教育中,充分发挥他们的作用,组织科普大课堂进行交流,

为居民宣传科学、健康、文明的生活方式,改变一些陈规陋习。三、引进、推广新的蔬菜品种、新技术,到现在我协会成功在村子中推广了2个新品种,黄瓜—中农8号和大白菜—改良青杂三号,在村中推广了“冷棚”大棚种植技术,村民的收入得到了明显增加,到现在村民人均收入达到了13000元。

几年来来,协会扎实有效地开展了一系列科普宣传和推广新品种、新技术工作,赢得了村民群众的好评和认可,也取得了一定的成效,在今后的工作中,我们将克服薄弱环节,使科普工作更加深入人心,更出实效。

第五篇:致富带头人事迹材料

人民选我当干部我带人民奔富路 -----金塔县西坝乡致富带头人李长峰先进事迹

我叫李长峰,现年48岁,中专学历,中共党员,西坝乡西红村人,现任西红村党支部书记。

2014年5月,我担任西红村党支部书记时,我把目标定位到加强村基础设施建设上,从06年开始至今,先后筹资16万元,加强了村里水利基础设施建设;筹资3.9万元完成村里的低压网改造;筹资22万元对村主干道路进行了硬化、美化、绿化,并积极争取县主管部门支持,贯通了全村人畜安全饮水工程。这些基础设施的建设和完善,使村容村貌发生很大的变化,受到了村民的广泛好评。

基础建设搞好了,怎么促进农民增收又成了我的一块心病。今年初,按照市县推进“一特四化”的要求,乡党委、政府经过认真论证,确定了建设香梨大乡和肉羊强乡的发展目标,使我心中的难题迎刃而解。西红村有耕地4306亩,人均3〃5亩,发展(推荐打开范文网wwW.)香梨和肉羊产业的条件都比较优越,推行“上果下草”的发展模式,不就是我们苦苦寻求的致富路吗?我心里这样想。

路子选准了,可是群众工作却很难做,不要说前期资金投入,果品生产周期长、见效慢,3年后的事谁敢说。尽管村里召开多次会议,制定和出台了相应的政策,可是群众的积极性还是不高,甚至个别人有抵触情绪。“村看村,户看 1

户,群众看干部,干部看支书。”老百姓的心思,我心里明白。当我把自己的想法告诉妻子时,立刻遭到强烈反对。原来1997年前,我家中有一片10亩地的果园,果园内种植有苹果树、桃树、杏树等树种,但由于无处销售,多数果子都烂在地里,于是我们就开始伐树归田,到1997年,10亩地的果园全部流失,成了妻子心中的一块硬伤。要走出心底的阴影,谈何容易!我便开始软磨硬泡,努力做妻子的工作,从全村产业培育到家中增收,不知说了多少好话,终于使妻子松了口。于是,我先带头栽植了10亩地的香梨苗木,在我的积极引导下,群众慢慢开始接受。在此基础上,村上规划确定了香梨产业发展区,引导群众进行规模发展,很快我村的香梨栽植达到了一个高潮,全村共栽植香梨285亩。由于我有一定的果园管理技术,在我的培训指导下,大多数农户都学会了苗木的初期管理技术,全村栽植的285亩香梨苗木成活率达到98%,坚定了村民发展香梨的决心。 万事开头难。香梨苗种好了,我心里又开始盘算如何发展养殖业的事儿。“一个农户种3亩果园,每亩收入5000元,养上15只羊,每年收入1万元,三年后户均收入就会达到2万多元。”这是我心中的一本帐,也是对今后我村农民增收的美好憧憬。

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