弘扬劳模精神 倡导劳动创新 借助“劳模创新工作室”带动职工实现自主创新

一、课题的提出

随着钢铁冶炼技术的不断发展，市场对钢材质量要求的不断升级，钢铁市场的竞争越来越激烈。钢铁企业的发展过程中，职工的技术素质越来越凸显，企业的发展最根本离不开科技管理的创新，创新就是效益。为贯彻公司提出的“技术创新，降本增效、节能减排”的生产要求，充分发挥高技能人才在炼钢生产中的自主创新的能力，为炼钢生产灌注新动力，新区炼钢车间提出创立“劳模创新工作室”。

建立“劳模创新工作室”是以学习、研究、培训、创新为主要目的的工作室，是展示职工技能，提高职工技术水平的平台。通过创新工作室的建立，可以传承劳模精神，发挥炼钢车间专业综合优势，发挥高技能人才专有的技能水平和模范带头作用，围绕安全生产过程中存在的重点、难点、关键点，开展技术攻关、技术革新和技术成果的转化与应用活动，提高技术人员和技术骨干的学习力、创造力和战斗力，为推动企业发展提供人才和技术支持。

“劳模创新工作室”在“质量最好 成本最优 效率最高 团队最强”的团队共同愿景下，在“精益求精，炼就卓越”的工作理念引导下积极发展建设。将始终坚持基于生产，服务生产的宗旨开展工作，在做好日常工作的同时，发挥高技能人才的技能优势，引导、教导职工边摸索边干，理论联系实际，与时俱进，创新工作。工作室将致力于员工培训和成长，鼓励员工立足生产实践，不断开创工作新局面。“孙永喜劳模创新工作室”将在各级部门的指导下根据车间生产的具体情况，利用车间的现有资源，自行设计工作室。整个工作室将建设成为集技术培训、技术攻关、新项目研发、课题研究、技术创新为一体的创新工作室。

二、主要内容及做法

（一）规范建设、有序推进

“劳模创新工作室”是以创立省级工作室为目标，调动基层职工自主创新为根本目的。因此自创立之初就本着规范建设，有序推进的建设思路。工作室相继设立了工作室文化体系、工作标准、工作目标、近期及中长期规划、工作章程、管理制度以及成员入会标准、奖励机制等10多项规章制度。同时结合炼钢现场实际，以最接近生产现场最快研讨问题为基准选址在炼钢炉前设立工作室研讨基地。实现了软硬件平行同步推进，最终全部达标挂牌成立。

（二）夯实班组创新管理、建立创新管理流程

利用车间劳模创新工作室的作用，强化班组各类级别的创新项目管控流程梳理，规范化管理，争取实现固定奖励金，针对职工参与性的创新管理思路、建议的效果进行落地奖励。同时利用这一平台进一步培养班组强有力的技术骨干。

（三）每年立项劳模工作室精益改善项目

结合新区炼钢车间指标情况，每年组织工作室成员研讨设立精益改善项目，作为总体攻关项目进行推进。同时要求各班组根据工作室的项目结合班组的生产任务、成本运行、质量提升、设备管理等等相应设立班组全年运行改善项目一个，全力围绕工作室改善项目指标完成进行全方位攻关。

（四）与各类活动结合

通过开展创新比赛、技能比武、车间劳动竞赛等活动，把普通职工与劳模放在同等位置进行比较，找差距，找动力，调动职工参与自主创新。同时在比较中进行即时奖励和精神鼓励双结合，从而让职工在参与创新中得到实惠。

（五）积极拓展交流机制，推广工作室的工作效果

交流学习是推展思维的手段，也是文化互补的提升方式。交流的范围不单局限于团体内部、专业内部、车间内部或技术人员内部，跨单位、跨专业的交流从实践上来讲就是创新。通过交流可以将成绩总结评比表彰推广，也可以借助第三方力量对效果做出评估和改进。通过劳模创新工作室产生的辐射效应，可以推广扩散至管理、生产、新产品研发试验等等其他领域，增强增大劳模创新工作是的带动效果。

（六）适时推进创新征集，设立专项运作基金

结合车间生产过程管理，根据需要设立质量提升、设备管理、安全管控、降本增效等等方面的创新征集令，在全车间范围内征集各类创新建议，设立500——10000元的奖励金，对于职工自主创新实现的建议给予一次性重奖并推荐事业部各类先进评选。增强调动全体职工争先创新参与创新的积极性。对全年运作的群众性技术创新成果采取车间评比，分类奖励上报的模式，绝对保证每一个成果和建议的可行性和优质性。

（七）完善劳模创新工作室的文化建设，使创新争一流的思想深入人心

通过各种手段和渠道开展劳模事迹宣传，将劳模工作室的工作成果及时转化为现实生产成果及时宣传，形成尊重劳动、尊重劳模付出的文化氛围。将车间劳模创新工作室树立为车间文化标杆特征，借助这一优质工作平台，车间建设将有一个更好的着力点，技术进步也会有更好的依托点。

三、效果与评价

创新是企业前进的不竭动力，今年新区炼钢车间围绕 “劳模创新工作室”这一集思广益、创新争优的好平台，大力培养高技能专业人才、高素质创新人才，提升职工队伍素质，取得了丰硕的成果。“一种含硫钢的冶炼方法”正式获得国家授权，这是工作室获得的第九项国家专利授权。工作室成立以来重点研究超低氧钢冶炼工艺技术、H13等高合金钢的生产和过程跟踪、品种钢气体含量稳定控制、炉渣研究等，应用前沿先进技术指导炼钢生产，截止目前累计提出小改小革合理化建议200余项，完成技术项目10余项，《低磷低钛低硫钢冶炼工艺技术创新集成和应用》获省冶金科技进步一等奖，在国家级刊物发表论文6篇。

“我们在劳模创新工作室组织开展技术攻关、技能培训、学习交流、职业技能竞赛等活动，培养大家的创新意识，引导大家从日常工作中的问题入手，大胆进行改进，使更多的职工在学与思中接触创新、习惯创新、实践创新，营造出“处处是创新之地、人人是创新之源、时时是创新之机”的氛围。”这是采访工作室创始人，特钢劳模孙永喜时的话语。

劳模创新工作室是以劳模的名字命名，由劳模“担纲领衔”，工程技术人员和职工“唱主角”，以生产经营活动、技能人才培养和攻克工作中重点、难点问题为主的创新工作团队，是企业管理创新、技术创新和机制创新的“发射源”，新区炼钢车间以“劳模创新工作室”为主阵地，以创新文化为引领，按照有冠名、有场地、有团队、有经费的创建标准，建章立制，广泛发动，对科技进步支撑产业发展、实现资源综合利用、发展循环经济、提高特钢产品市场竞争力，实现个人价值与企业发展共赢提供了平台。