担保公司工作计划
一、认真开展调查研究,积极建言献策,努力为行业的发展营造良好的政策和经营环境
协会成立伊始,就非常重视调研工作,通过设计调查问卷,走访会员单位,开展各种形式的专题调研,收集分析行业发展中存在的困难和问题,形成“关于大力扶植信用担保行业促进民营企业快速发展的建议”等调查报告,积极向市委、市政府建言献策,得到了市委市政府的高度重视,担保公司工作计划。如协会提出的“加大担保行业扶持力度,引导成立再担保机构”的意见被吸收进《中共福州市委关于贯彻落实省委八届九次全会精神推动跨越发展的实施意见》的文件中,市政府为此召开“关于大力扶植信用担保行业促进民营企业快速发展专题协调会”,对协会提出的建议和协会工作均给予高度的评价。
协会还积极发挥行业组织在政府、银行金融机构等社会相关部门和企业之间的桥梁纽带作用,在市委***部、市工商联主持召开的“担保、再担保机构与银行金融机构对接座谈会”等一系列会议上,积极反映会员单位的呼声,提出诸如改善担保环境、深化银担合作、加强行业自律、创新发展方式等建设性意见和建议,努力为行业的发展营造良好的政策和经营环境,得到了上级领导部门和会员单位的一致认可。
二、重视专家团队建设,积极开展咨询评审工作,为行业的规范发展提供专业指导和服务
协会十分重视发挥专家学者在行业发展中的重要作用,通过广泛招募组建了一支由36位担保专家、金融专家、财务专家、法律专家等各类专业人才组成的专家讲师团队,围绕2014年融资性担保公司清理整顿和市场准入这一行业中心工作,先后组织召开“融资性担保公司设立(确认)和变更申报暨担保机构信用评级工作研讨会”、“省市融资性担保业务监管工作座谈会”、“第一届第二次理事会暨融资性担保与再担保工作研讨会”、“融资性担保公司申报工作政策解读会”等4次专题会议,为会员单位做好融资性担保公司申报工作提供咨询辅导服务。
同时,协会还充分发挥专家队伍作为行业主管部门参谋智囊的作用,积极配合监管部门组建专家评审组,先后组织了两次专家评审,已有82家申报单位通过协会专家组的评审顺利获得融资性担保公司资质。协会的专家评审工作也获得了省市监管部门的充分肯定和高度评价,并作为先进经验向全省推广。
三、积极发挥行业组织协调职能,推动行业互信合作,努力提高全行业综合实力和信用水平,增强行业自律
1、着眼行业整体发展,提出切实可行方案,推动建立健全再担保体系
为整合行业资源,深化业务合作,促进行业健康发展,协会设立课题组经过广泛调研论证,提出了建立市级再担保体系的建议,通过构建集“增加信用、分担风险、融通资金和引导投资”四大功能为一体的行业共享平台,以实现抱团取暖,提高行业整体抗风险的能力和综合实力。协会拟定的互助型会员制再担保股份公司的框架设想和设计方案,获得大多数会员单位的积极支持和热烈响应,首期发起单位承诺资金已达1.6亿元,现相关方案已上报有关部门研究决策。
2、积极组织开展各类研讨、培训、交流考察活动,推动行业交流合作,提升从业人员综合素质
通过组团赴上海参加“融资性担保公司管理暂行办法政策解析及担保业务创新与风险控制高级研修班”并安排对口考察交流;积极参与省经贸委组织的赴香港培训与考察;组织考察团赴湖南考察担保业发展经验等多种形式的活动,加强了同行业间的联系和交流,提高担保从业人员的经营管理和业务水平。
3、推动信用文化建设,开展会员单位信用评级工作
为了切实推进我市中小企业信用担保体系的信用建设,协会从2014年8月开始与信用评级机构合作,开展信用评级工作。目前协会会员参评单位已达14家,级别主要集中在***(含a+、a-)。该项工作自开展以来,各会员单位的内部管理得到了有效的规范,行业整体素质有所提高,银保合作的关系日益密切,有关单位和部门对参评单位的支持力度也在不断加强。
4、倡导行业自律,引导有序竞争
为营造“依法经营、有序竞争、诚信服务、共同发展”的良好市场环境,进一步加强行业的规范与指导,协会参与发起成立省市担保协会联席会议,会同省担保协会等6家省地市担保协会共同制定了《福建省融资性担保行业自律倡议书》,为促进担保行业健康发展作出努力,工作计划《担保公司工作计划》。
四、加强协会内部建设,建立交流沟通平台,强化会员服务,不断增强协会的吸引力和凝聚力
1、加强协会秘书处的组织和制度建设,保障协会工作的正常运转
在主管部门的扶持下,目前协会秘书处已具备了较为完善的办公场所和设施设备,设置了“一室三部制(办公室、研究培训部、网络资讯部、咨询开发部)”工作机构,配备了3名专职工作人员和5名兼职正副秘书长,明确了各自的职责分工,制订了“打造我市担保业信息服务、研发创新、交流协作和分险投资四大公共服务平台”的战略规划,制定了包括人事行政、财务、文件档案、后勤保障、财产管理等一整套较为完善的《福州市信用担保协会秘书处管理制度》,从而为协会工作的正常运行提供了组织和制度保障。
2、加强会员发展和管理的力度,协会的规模和实力显著增强
在会员的发展和管理上,秘书处做到勤联系,频走访,建立完善并即时更新会员档案资料。成立半年多来,协会秘书处工作人员先后走访了数十家会员单位,深入了解会员企业的实际情况,帮助解决工作中遇到的问题和困难。目前协会影响力日益扩大,会员数量和实力与日俱增。在半年多的时间里协会的会员数量从成立之初的50家发展到70家,增加了20家,会员单位的资本实力(注册资本)近百亿。
3、建立协会网站和会员单位联络员制度等交流沟通平台,不定期开展联
谊活动,增进会员之间的联系和友谊
协会的网站已初具影响,我们将努力充实和不断完善网站的内容,同时协会还建立了会员单位联络员制度和即时通讯qq群(目前在线91人),实现了协会文件、通知和信息的实时传递;秘书处还建立了会员单位乔迁、会员单位领导庆生等联谊庆贺制度,协会还通过组织白沙湾一日游、不定期聚餐等活动,将日常工作与联谊交流活动相结合,使协会的工作更加生动活泼,更富有人情味,从而有效增强了协会的吸引力和凝聚力。
五、加强党建工作,引导会员单位积极参与公益事业,努力配合上级部门的工作开展
协会党支部在陈敦演书记的带领下,队伍不断扩大,目前已有9位正式党员,1位入党积极分子和13位新申请入党人员。协会支部在“创优争先”活动中开展了如组织党员赴马尾海事局开展先进性教育和学习等多项活动,使党员、入党积极分子在协会工作、各自生产、工作岗位中更好地发挥先锋模范作用。
2014年,自然灾害频发,协会积极响应上级部门的号召,动员会员单位向灾区捐款捐物,奉献爱心。在青海玉树泥石流、闽西北洪灾中,世创担保、闽泽担保、恒升担保、金海岸担保等会员单位及协会党支部在第一时 ……此处隐藏5020个字……理整顿工作。年初起,根据省经信委、中小企业局和行署金融办关于清理、规范融资性担保机构的工作部署和要求,公司全员高度重视,十分珍惜公司既往的努力、成绩和现有局面,更倍加珍惜上级主管部门对本公司的关爱和扶持,下大力开展整顿工作,抓紧时机和期限,积极完善相关条件,落实各项申报工作,达到市场准入要求,报请地、省审批,完备了经营许可的证照手续,开展了原有
相关证照明的常规年检等,铺平了依法合规经营的道路。
2、积极开展市场营销。为做大做强担保业务,公司除根据核准的“融资性担保”这一主营业务开展营销外,还曾积极开展副营六项业务的营销,在开展主营业务营销中,积极与区域内各银行、社广泛接触、联系和协商,虽未突破性搭建起合作平台,但增进了联系、了解和互信,在行署金融办关照支持下,与地市农行开展了深入的商洽,为建立合作关系奠定了一定基础。
据此,公司调整营销方向和工作重心,加大力度加强了与辖内各小额贷款公司业务合作,打开了融资性担保业务局面,取得了长足进步;同时,在副营业务方面也有了新的尝试。
3、加强制度、内控建设。年内,公司下大力在业务制度、管理制度、内控制度建设等方面开展了一系列工作,一是先后拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实员工考勤、保密工作、印章管理、新闻危机、突发事件处置等行政管理制度的运行;二是着力实施反担保管理措施、客户信用及风险评级、受保业务跟踪检查、在保业务质量分类、资产质量定期评级等业务运行和风险防控工作制度的建立和推进;三是加强保前调查分析评估,加强资料、档案、台账、报表和电脑安全五个管理;四是按金融办要求,认真实施通过《中小企业信用担保业务信息报送系统》每季度定期及时向上级报
送相关报表资料等,确保工作质量效率。
4、加强学习提高素质打造新型员工队伍。一是为主动了解、掌握和适应市场开展业务,组织全员认真学习了地委、行署关于印发毕节试验区新一轮改革发展实施方案的通知,有针对性地选学所附“方案”,助力推进业务;二是继续加强与本公司业务和工作相关、相近的行业主管政策、法规(如银监会发改委等部门《关于促进融资性担保行业规范发展的意见》、《中华人民共和国物权法》等)、国家时政要闻、同行业运行报道等的学习,自觉自律;三是为进一步提高员工队伍素质,适应现代社会经济发展需要、适应现代企业制度,拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实本公司《员工行为守则》,引导全员从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等方面自觉意识、掌握和实践运用;四是用较长时间加强员工职场礼仪培训,从基本礼仪(礼貌礼仪修养、仪表与仪容、言谈与举止、应对与进退)、营业办公礼仪(营业礼仪服务规范、办公室和电话礼仪、公务会议礼仪)、商务外联礼仪等方面入手,帮助员工整体提高礼仪素养;五是积极参加上级组织的各类专业培训,不同层次地提高员工队伍素质。
三、存在困难和不足
1、搭建起与银行界业务合作的平台,更多更好更快地为中小企业、个人等客户提供担保业务服务,仅仅是担保企
业的一方之愿,在主动、努力与各家银行沟通,争取合作工作中,既有准入门槛上存在不少条件上的客观性差距,但在其主观意愿上,更存在不小的质疑、歧视、排斥性障碍,因而,虽经百般努力,也难有突破性进展。这也是当前更大范围的同行业普遍面临的问题和重大困难。对此,我们决不放弃和气馁,仍将继续作更大努力。
2、由于上述问题和困难原因,很大程度上制约着担保业务发展,一方面是造成资金闲置,另一方面是月平均担保余额过小,业务放大倍数仅为,经营效益很不理想。
四、工作体会
1、防范风险,重在求“实”。防控风险是担保行业的安身立命之本, 是担保业务的“灵魂”,也是公司自身发展和更好地为中小企业服务的前提。担保业务是高风险业务,只有扎实做好保前调查、核实;受保时落实审查、反担保措施;保后落实跟踪管理等,切实防范和控制风险,才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须求实,只有把工作做实做细,才能有效防范风险。
2、开拓业务,必须坚持“稳健”。担保企业要担负起为中小企业服务的重任,必须大力开拓业务,但担保企业自身的特殊性,又决定不能急于求成,必须讲求一个“稳”字,只有稳健经营,才能可持续发展。
3、服务企业,必须讲求“诚信”。担保企业也属于服务
行业,而其服务行业的特征,决定了自身在经营中必须讲求双向“诚信”----既要求受保企业(客户)对己“诚信”, 自身更要诚心诚意地为中小企业、个人等客户服务,要急客户所急,想客户所想,努力为其排扰解难,唯其如此,才能密切双(多)方关系,达到共赢目的。
五、新年度工作思路
2014年,我们将继续秉承“政策性导向、企业化管理、市场化运作”的宗旨,遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针,坚持 “安全、流动、效益”三性原则,深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念,借助毕节试验区强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇,顺势而为,奋力拼搏,积极服务,更多、更快、更好地服务中小企业和个人客户,服务试验区建设和发展。
一是坚持“诚实守信、公平竞争”的合作价值取向,加强与辖内原有和即将产生的各小额贷款公司间的业务深度合作,扩大担保业务量,同时,探索业务合作新领域、新方式等。
二是坚持“诚实守信、为客保密”的合作价值取向,多渠道、多方式开展宣传,进一步提高公司知名度和公信力,加大力度开展市场营销,在全社会各界各行业拓展市场,积极创新业务领域,努力扩大公司主、副营担保业务范围。
三是继续加强与辖内各银行、信用社等间的沟通,争取
银行、信用社支持合作,实现为其贷款业务提供融资担保。
四是积极参加省、市行业主管部门举办的各项培训、研修班或讲座、报告会等,同时,积极寻求途径、渠道,加强与市、省内同行业间的信息和工作经验交流,以期开阔视野,丰富知识,拓宽工作思路。
五是继续加强以“担保”业务为核心、其他相关业务和工作需要为重点的员工职场技能培训,着力推进员工整体综合素质提高,提升员工人力资源资本价值。
六是从建立和实施内部责任约束及考评机制如手,补充和完善担保业务风险控制措施,重点加强受保前的客户调查、评估和审察,规范和细化审批流程,进一步强化担保业务风险的内部控制工作。
七是对外既注意加强对违约业务的监管、对违约客户的防范、制约、孤立和惩戒,更注重正面典型的打造和正面宣传效应,注重诚信典型的树立和宣传,最大限度地扩大其宣传及舆论影响,纯洁担保业务市场,共建和谐、培育诚信。
八是强化和优化内部管理,建立内部激励机制和考核体系并认真实施,提高员工工作热情,提高全员主观能动性、创造性,提高公司工作质量、效率,提高服务水平。
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