西安企业文化(精选多篇)

第一篇：西安杨森企业文化

西安杨森企业文化

杨森企业文化一瞥

以下是著名的杨森公司的名言，从中可以看出目前国内企业与世界级公司的企业文化建设的差距。当然，提出口号并不代表该公司一定能施行这些理念，但是至少说明该公司领导层有认真关注了企业文化：

杨森箴言

there is no such thing as a free lunch!

世上没有免费的午餐!

dedicated to science! devoted to health!

忠实于科学,献身于健康!

let’s move it!

止于至善!

送你一条鱼,够你吃一顿;

教你会钓鱼,够你吃一生!

lead, follow, get out of the way.

要么领导,要么服从,要么离开.

励精图治,再创辉煌

客户重视,员工爱戴,同行尊重,社会推崇

超越自我,激励同仁

己所欲施于人, 己所不欲勿施于人(做事的原则)

early bird catches the worms.

先下手为强

要做事,先做人!

be your best.

竭尽全力,争取胜利

天塌下来,都要完成任务

what’s new?

feed your eagles, starve your turkey.

ask not what your country can do for you but what you can do for your country.

不要向你的国家索取什么而是要为你的国家做出贡献.

ask not what your company can do for you but what you can do for your company.

不要向你的公司索取什么而是要为你的公司做出贡献.

it’s always the secure who are humble.

谦虚是成功的保证.

一个人要想得到发展,就必须kao自己的努力.kao企业来承担个人发展的义务是不合理的.

经营管理实际上是一门领导艺术.它需要理解,勇气,步调一致,魄力和具有一种鼓动和领导他人的能力.为了适应时代发展变化的需要,我们常常可能需要更新领导者的管理意识…特别是那些不能与他们的合作者一起共事的领导者们.只有这样才能保证他们完成所肩负的使命.

一个人的伟大之处就在他所肩负的责任.

“your position never gives you the right to command. it only imposes on you the duty of so living your life that others may receive your orders without being humiliated.”

“职权给予你的决不仅是发号施令的权力.它仅仅是赋予你这样一种责任,即他人乐于服从你的指挥而不失尊严.”

ten good soldiers wisely led will beat a hundred without a head.

千军易得,一将难求.

ultimately, it is our values that give us the stars by which we navigate ourselves through life.

从根本上说,我们的价值观就是指引我们生命航船的明灯.

example is not the main thing in influencing others - it is the only thing.

身先士卒并不是影响他人的主要因素,而是唯一的因素.

let’s move to 2014.

a good leader is a good follower.

the speed of the leader is the speed of the pack.

好的领导必须是一个好辅导员及培训师.

value concept of the company

value concept of management ------ leader as a model; no free dinner; less

input for more output

value concept of business------market orientation and customer focus.

value concept of the product ------ quality warrantee and quality is first.

value concept of employment ------ respect the workers, open contest,

select the best people.

value concept of working-------contract awareness, attraction by each other and selection by each other. value concept of talent ------ trains, develops peoples, and promotes them;

“dedicated to science, dedicated to health” and make xian-janssen pharmaceutical ltd as one of the perfect companies in china-----a company with “respect for the customers, love of the workers, reverence for the fellow enterprises, and promotion of the society.”

企业价值观

管理价值观－－－－领导带头；没有免费的午餐；少投入，多产出。

经营价值观－－－－市场导向，客户至上。

产品价值观－－－－质量第一。

用工价值观－－－－尊重员工，公开竞争，择优 ……此处隐藏7981个字……安杨森的声誉日隆，产品市场占有率的增长，这种强调销售人员个人英雄主义的“鹰文化”也需要相应的调整。

二、像大雁一样具有团队意识

在培养“销售雄鹰”的同时，他们还特别注重员工队伍的团队精神建设。在1996 年

底的销售会议中，他们集中学习并讨论了关于“雁的启示一”：当每只雁展翅高飞时，也为后面的队友提供了向上之风。由于组成v 字队形，可以增加雁群71％的飞行范围”。分享团队默契的人，能互相帮助，更轻松地到达目的地，因为他们在彼此信任的基础上，携手前进。 “雁的启示二”：当某只雁离队时它立即感到孤独飞行的困难和阻力。它会立即飞回队伍，善用前面同伴提供的向上之风继续前进。我们应该像大雁一样具有团队意识，在队伍中跟着带队者，与团队同奔目的地。我们愿意接受他人的帮助，也愿意帮助他人。经过大力进行企业文化建设，员工的素质得到了不断的提高，对公司产生了深厚的感情，工作开展得更为顺利。特别明显的是，困扰公司的员工稳定问题得到了很好的解决。当时由于观念的原因，许多人到西安杨森工作仅是为了获得高收入，当自己的愿望得不到满足

时就产生不满，人员流动性曾连续几年高达60％。如今，他们已使员工深深地认同公司，喜爱公司的环境和精神。

、信条为本、止于至善

信条是美国强生公司创始人罗伯特·伍德·强生将军在1943年创立的。它强调公正、诚实、尊重他人并赢得信赖的准则，坚持以“信条为本”，做到“对客户负责、对员工负责、对社会负责和对股东负责”。

六十多年来，信条指导强生公司成为一家信誉卓著的全球公司，信条的精髓已经成为强生大家庭所有成员不变的目标和动力源泉。二十多年来，西安杨森在信条的指引下，同样在中国赢得业内同仁的尊敬和员工的爱戴。信条是西安杨森价值观的核心，是西安杨森做出正确抉择的依据。在信条的指引下，“忠实于科学，献身于健康”的企业宗旨成为鼓励杨森人锲而不舍，追求前进的巨大动力。信条是企业的灵魂，是企业经营价值观与员工人生价值观的高度统一。

今天，信条已经深植在西安杨森每个员工的心中，成为全体员工的共识，是规范每个人行为的准则，是企业经营理念和价值观的体现，是企业处理内外关系的指南，也是西安杨森获得巨大成功的关键。信条的丰富内涵和实践信条的坚定信念，形成了西安杨森企业文化的核心内容。坚持信条为本，认真履行四个负责，西安杨森成功地树立了一个良好的企业形象：客户信任，员工爱戴，社会推崇，同行尊敬。无论杨森人走到哪里，都是西安杨森品牌和企业形象的缩影，如此强大的影响力已经成为推动西安杨森持续发展的有力保证。

西安杨森的企业文化，在强调“信条为本”的同时，还以“止于至善”作为企业的座右铭，要求我们：产品质量追求“至善”，让病人吃放心药；市场营销追求“至善”，建立销售网络并科学宣传产品，创造辉煌的销售业绩；企业管理追求“至善”，通过推行流程优化等一系列国际先进管理手段和方法，不断实现管理的快速高效，形成强有力的竞争优势；公司发展追求“至善”，致力于从成功不断走向伟大，努力创建世界一流的企业；杨森的未来仍要追求“至善”，希望通过数代人的努力，使西安杨森雄踞于世界的东方，基业长青。

“忠实于科学，献身于健康”就是“信条为本，止于至善”在西安杨森的生动体现。我们以严谨的态度进行科学研究和开发，生产高质量的药品；我们以人类的健康为已任，为患者和客户提供全面的服务，精心守护人们的健康。多年来，西安杨森坚持以市场为导向，客户至上的经营理念，努力为顾客提供超值服务，赢得了社会的支持和肯定。昝安胜说：“经济效益并不是我们惟一的追求。”西安杨森始终秉承“忠实于科学，献身于健康”的宗旨，引进了有利于提高我国治疗水平的新产品，向社会提供了有利于发展医药科研、健康教育事业的各项计划，同时大力支持社会慈善事业，积极参与社会公益活动，多做对社会有益的事，已成为杨森人的自觉行动。

“信条为本，止于至善”是在西安杨森二十多年的创建和发展过程中逐步形成的，这种融西方先进的科学管理制度和经营理念，与中国传统伦理道德于一体的结晶，正在杨森人中间形成巨大的凝聚力，成为我们迈向成功的基石。

四、因爱而生“因爱而生”是强生公司基于对中国文化的深刻了解，以关爱精神为核心在中国倡导的理念，是对信条内涵的诠释与演绎。本着“因爱而生”的精神，西安杨森通过公司生产的优质产品、众多的健康教育和社会公益项目，去努力帮助那些关爱他人的人。强生相信，时间见证关爱，就像许多为守护人们的幸福和健康,默默无闻地奉献的人，强生在关爱的路上，与他们同行。

五、奥林匹克精神

作为奥林匹克全球合作伙伴以及北京2014年奥运会和残奥会的合作伙伴，强生与奥林匹克运动有着相同的理念—-推动身心健康发展，强调以最佳的健康状态获得最优异的成绩。而奥林匹克精神——相互了解、友谊、团结和公平竞争，以及激励奥运赛场内外的奥林匹克格言－更快、更高、更强，则是我们共同的追求。更快、更高、更强，这句奥林匹克格言充分表达了奥林匹克运动所倡导的不断进取、永不满足的奋斗精神，虽然只有短短的6个字，但其含义却非常丰富。它不仅表示在竞技运动中要不畏强手、敢于斗争、 敢于胜利，而且鼓励人们在自己的生活和工作中不甘于平庸，要朝气蓬勃、永远进取、超越自我，将自己的潜能发挥到极限。作为强生在华最大的子公司，西安杨森将这句充满奥林匹克精神的格言－更快、更高、更强，用于激励着每一位在西安杨森辛勤工作的员工：

4.1更快

我们要用更快的速度引进新产品和掌握新知识，帮助我们的新员工更快地掌握知识技能、融入我们的团队氛围，让我们自己进步更快，并以敏锐的竞争意识和服务意识，实现市场反馈更快、顾客反馈更快。

4.2更高

我们要不断地提高生产和工作效率，以更高品质的产品与服务使客户满意度更高，创造更高的品牌知名度与影响力，进一步提高在消费者心目中、在行业中、在强生大家庭中的地位。

4.3更强

我们每一位员工的技能及适应力都要更强，辅之以公司更强的培训体系，同心协力，以更强的自信，实现我们的生产能力乃至公司的整体实力更强。

我们用属于杨森人自己的视角，解读奥林匹克精神，并将奥运精神注入自己的血液中， 就像奥运选手一样，不断超越自己，成为一个勇敢、顽强、有力的个体，并成就一个协作、拼搏、挑战极限的团队。

六、结论

历史证明，注重文化建设的公司，是有远见的公司，它最后的价值也是很高的。正是西安杨森制药有限公司所散发的人性魅力的企业文化，帮助公司成为员工心目中值得信赖与托付的“大家庭”，凝聚了一大批优秀的人才，同时也对整个行业产生了积极的影响。

参考文献

[1] 魏东华，西安杨森的雁文化, 《企业改革与管理》2014 年09期

[2] 天舒，西安杨森:以“鹰”为代表的企业文化，《东方企业文化》 2014年19期

[3] 肖力，西安杨森公司的企业文化是怎样形成的? 《管理评论》 1994年02期