第一篇:赴外地中学考察学习个人小结
昨天,我校组织班主任、教研组长和行政领导cc县cc中学学习考察,观摩了该校与众不同的课堂教学,听取了cc中学cc校长的专题报告。
像平时一样,昨天xx中学所有班级的所有课堂都是常态课,我们到达的时候刚好上午第二节课结束,走廊上不少学生正在观望远景,作课间的短暂休息,教室里三三两两的学生在前后黑板上写着各自小组的学习成果。
第三节课开始后,我们一行25人分布到全校所有11个教室听课,但是很少有老师局限在一个教室里听完整堂课,往往是从一个教室走到另一个教室,45分钟的时间穿梭于五六个班级甚至更多。课堂上,xx中学学生的表现与传统课堂截然不同,学生不是面向讲台端坐,而是每班分成6个学习小组,各小组围成一圈,或坐,或立,或上讲台,或簇拥在黑板前,往来频繁。教师的位置也很自由,却是极少站在讲台上。整堂课,教师很少讲解,只是在关键时候给予适当的点拨和指导,大部分时间都是由学生展示交流,课堂气氛非常活跃,甚至对于某个问题还会争论许久。
听完课后,xx中学xx校长给我们作了“昆中课改五项策略”专题报告,他详细介绍了xx中学开展课改的情况和经验以及取得的成绩,让我们对他们教改的理念和“学案导学、小组合作、以学定交”教学模式背后的系列配套工程有了更多的了解。
还要特别提一提的是,xx中学虽然规模很小,但是校园文化氛围非常浓郁。整个学校占地只有30亩,11个教学班,不到450名学生,37名教师,但是随处可以感受到浓浓的校园文化。无论是对水塔的处理,还是对围墙的处理,都体现着学校文化建设的用心和精心。对楼道和楼梯则采用“三横二纵”的处理办法,一楼布置自然科学,二楼布置近现代伟人,三楼布置文艺复兴的文学家。每一个班级都有自己的班名、班歌、班花和班级目标等。另外,对小组的管理,实行导师制,让每个教师联系一个小组,小组内有行政组长也有学科组长,对小组成员要求是人人有事做,事事有人做,更多的是让学生自主管理。
第二篇:赴外地考察学习报告
赴外地考察学习报告
包头市东河区建设工程安全监督站何建民
2014年12月17日开始,我们一行23人组成的考察学习团,在市安监站郭站长的带领下,赴上海、杭州学习考察,通过互动交流和实地观摩,收获颇丰,感触良多。现将个人考察学习中的一些感受和体会总结如下:
一、考察实录
在杭州,杭州市建设工程质量安全监督总站党委书记戴宝荣、杭州市建筑企业管理站站长及品茗科技有限公司总经理与考察团进行了交流,戴宝荣介绍了杭州市建设工程质量安全监督总站的基本情况,讲述了杭州市质量安全监督工作做法和经验。杭州市建筑企业管理站站长介绍了杭州市外进建筑企业备案动态管理及农民工工资保证金管理的经验和做法。考察团就包头市建设工程市场监管工作中遇到的问题交换了意见,双方就塔吊远程安全监控、吊篮的安全监管、安措费的汇缴解付等一系列关心的问题,互相交流了经验。在戴书记的安排和陪同下,参观了杭州市建设工程质量安全监督总站已经投入运行的远程安全监控管理系统,监控工作人员当场调取工地进行了实况监控演示。该安全监控管理系统由品茗科技有限公司研发设计,研发人员根据大屏幕的实时图像进行了讲解,并回答了考察团提出的网络平台配置及运行管理问题。考察团还观摩了一个高层建筑工地(杭州市
金融用房74335平方米)的安全质量标准化施工情况,与工地施工、监理人员就深基坑混凝土桩防护及工地安全防护设施安装问题进行了交流。
在上海,上海市嘉定区建设工程质量安全监督站站长、建管办主任及站、办领导班子成员与考察团进行了互动交流,质量安全监督站站长介绍了上海市对建设市场监督管理的经验和做法,也谈了上海发生大火、倒楼重大事故后的反思及应对措施,谈了转变监督管理方式及寻求法律支撑合理避责的做法。还安排并陪同考察团参观了上海西郊生产性服务集聚区研发用房(75000平方米)建筑工地的安全质量标准化施工情况。
二、考察亮点
1.杭州市建设工程质量安全监督总站登报向社会公开招聘请50名经验丰富的工程师(叫做星期天工程师),在双休日到施工现场协助进行质量安全监督检查,对发现的问题发出告知书并及时反馈到质量安全监督总站,由质量安全监督总站进行重点追踪监督与行政处罚。一定程度上缓解了监督工作量不断增大与专职监督人员严重不足的矛盾,弥补了监督频率不足的问题,提高了监督工作效率。
2.聘请专业检测机构和起重机械专业技术人员参与起重机械监督检查和无损探伤检测。
3.提高起重机械安全技术防范能力,在起重机械重要部位安装安全监控管理系统,交叉作业安装工作空间限止器,进行塔机远程监控,全面提升施工现场起重机械标准化管理水平。
4.寻求法律支撑,完善监督程序。由杭州市政府出台细化了处罚简易程序,细化了处罚项目,降低了处罚额度,使行政处罚可操作性更强。上海市准备出台细化监督工作程序细则,使监督管理工作有据可依,以避免被无限追责的情况继续发生。
5.杭州市、上海市财政在资金上非常支持建设行政执法监督工作,使监督工作经费有强有力的保障,保证了监督工作的开展和安全监控管理系统安装运行正常运转。
三、考察体会和思路
1.根据包头市建筑起重机械的实际情况,建筑起重机械露天作业,环境差、工况恶劣、使用频率高,塔机又承受交变载荷等特点,必须加强对起重机械的专项检查和无损探伤检测。杭州市质量安全监督总站的做法是:邀请省建科院、省建设机械有限公司等单位的起重机械专业技术人员参与检查,一年两次对5年以上塔式起重机实行无损探伤检测全覆盖检查。从杭州市建设工程质量安全监督总站最近抽查的17台塔机检测结果来看,2台塔机探伤存在微细裂纹,占总检测台数的11﹪。其中1台发生在塔身标准节与联接螺栓套
焊接部位,焊缝裂纹长20mm;1台发生在塔身底部斜撑杆上支座部位,构件裂纹长20mm,当即责令停工,避免了事故发生。如果没有这样的探测检查,这样的隐患是无法发现的。建议在包头市也参照杭州总站的做法进行此种形式的起重机械检查。
2.品茗科技有限公司研发的塔吊安全监控管理四大系统,即对塔吊运行监控硬件设备(黑匣子)、塔机专项施工方案设计软件、数据传输系统、在线监控管理系统平台四大组成部分。形成了杭州全市联网的塔机远程安全监控管理系统,这套塔机监控系统科技含量高,报警及时而且直观,物体荷载反映准确,电脑远程监控清晰,所有监督人员可以随时从网上查看相关监控情况,数据存储随时可查,既可以为及时进行安全隐患整改提供数据,又可以作为行政处罚的依据。杭州市总站的实践证明,从建筑施工起重机械安全管理现在和将来长远发展角度上看,是可行的、有效的,符合建筑施工起重机械安全科学管理。建议尽快向政府申报项目,争取资金投入,利用政府数 ……此处隐藏18361个字……济发展的后劲,就应该把开发区的建设摆上“重中之重”的战略地位,以建设一批规模大、配套齐、档次高的开发区为突破口,以大开发引大资招大商,迅速提升经济发展层次。
四是有引力才有实力。苏沪之行,给我们留下深刻印象,他们确立营造投资环境的新理念,并通过软硬环境的不断提升和整合,使单一效应的环境因素产生叠加效应和“磁场”效应、“洼地”效应,吸引了更多人才和资金的聚集。环境代表着形象,蕴藏着后劲,体现着实力。新世纪的竞争,突出投资综合环境的竞争。学习苏沪,就是要树立“软环境也是后劲”的观念,把环境营造从“物”的层面提高到“人”的层面,确立“亲商、安商、富商”的意识,创造引得来、留得住、有奔头的投资环境。要着眼21世纪的竞争,大手笔建设生态城市,变后发优势为先发优势。
五是有智力才有潜力。四市(区)之所以有强劲的发展后劲和巨大的发展潜力。究其原因,根本的在于他们在建设人才高地上有新突破,造就经济发展的人才“金字塔”。人是生产力中最活跃的因素,人的素质高低决定着事业的成败。增强经济发展后劲,离不开人才提供的智力支持。在科技竞争日趋剧烈的今天,招才引智工作愈加紧迫,科教兴市步伐缓慢不得。
学先进,重要的是学精神、学思路、学作风、学胆略。赞叹之余,我们并不妄自菲薄,丧失斗志。差距就是潜力,压力就是动力,在困难中我们更多地看到了希望。加快*的发展,我们信心百倍,信心来自于基础设施有保障,“九五”期间全市完成固定资产投资111.1亿元,比“八五”期间增长1.4倍;信心来自于产业升级有潜力,“二区三乡一军一侨”发展战略的全面实施,三次产业呈现良好的发展态势,区域产业特色凸显,形成了建材支柱产业和纺服鞋帽、电子机械、石油化工、食品饮料、纸品纸业、家私装璜等六大优势行业;信心来自于市场开拓有基础,市场发育走在全省各县市前列,建材、粮食、花卉、家私、纺织、汽车、日用品等专业市场已初具规模;信心来自于招商引资有优势,*是福建乃至全国著名的侨乡,侨力资源十分丰富,台港澳侨胞总计超过300万人;信心来自于资金挖掘有空间,民间资金雄厚,全市存款余额超百亿元,仅去年涌向股市一、二级市场的民间资金就有5亿多元。加快发展,我们也有动力,动力来源于“三讲”教育和“三个代表”重要思想学习教育活动的深入开展,全市党员、干部群众进一步增强了加快发展的紧迫感、责任感和使命感,保持良好的精神状态,在**市委、市政府的正确领导下,*上下心齐力聚,风正气顺,赶超先进、加快发展的良好创业氛围不断形成和发展。 三、拓宽了思路,明确了目标
先进地区的成功经验和做法可资借鉴。可比与不可比并不重要,重要的是我们受到了鞭策,拓宽了思路;重要的是我们要在可比中深刻反思,迎头赶上,在不可比中立足实际,创造奇迹。要在前进中学习别人,在学习中发展自己。回来后,市委随即召开常委扩大会议和各乡镇党政一把手会议,通报了**市党政代表团赴苏沪学习考察的活动情况,传达学习了刘德章书记、施永康市长在考察期间的重要讲话精神,提出贯彻意见,狠抓工作落实。一阶段来,围绕“对比先进找差距,学习经验出思路,挖掘潜能增后劲,立足实际促发展”,市五套班子领导纷纷深入各乡镇传达学习刘书记、施市长的讲话精神,与各乡镇共商加快发展对策;市委、市政府还专门成立增强企业发展后劲调研组,由市领导带队,利用一个月的时间深入我市乡镇明星企业,了解和帮助解决企业发展中的困难和问题;同时,组织两个招商团赴深圳、珠江三角洲等地走访慰问在外的*籍企业家,进一步招商引资。并安排有关职能部门再赴苏州,学习他们发展高科技产业和土地开发的先进经验。
(一)招商引资要有新成效
增强我市经济发展后劲,潜力在招商引资。要把招商引资列为经济工作的重中之重,力求实现“三个突破”:即吸引大公司方面有新突破,投资高新技术产崐业方面有新突破,投资质量和总量方面有新突破,今年利用外资增幅力争超过50%。实现上述目标,要做到“六个更”:一是领导力量更强。成立市招商引资工作领导小组,下设办公室,抽调计经贸委、外经委、乡企局、市商会等部门的精干人员组成。制定出台《关于进一步加强招商引资工作的意见》,落实招商引资目标责任制,特别是对重点项目还要实行市领导挂钩挂帅,切实加强项目跟踪落实。建立招商引资工作联席会制度,协调解决全市在项目引进和对项目后期管理与服务过程中的重大问题。市委、市政府督查室每二个月将开展一次定期检查督促,推动工作落实。二是激励机制更活。制定出台《关于引进利用外资项目的奖励办法》,对引进外资项目的,按引资金额的一定比例给予奖励。建立健全外商投资鼓励机制,坚持“一事一议,特事特办”的原则,落实“按项目给土地,按效益给优惠”的政策,制定更加优惠的土地出让和财政扶持办法,以吸引更多外商到我市投资兴业。在沿海和中部地区,为山区和条件相对较差的乡镇开辟外商投资工业区,实行单独统计、税利分成,为这些乡镇的招商引资创造条件。三是招商方法更多。要适应新的特点,着眼于与国际接轨,努力搞好与三资企业特别是跨国公司的对接。积极拓宽对外联系渠道,参与或举办各种招商会议、活动。切实用好委托招商、网上招商等新方式,鼓励各种中介机构按照市场化的方式进行招商,在著名网站设立*招商主页。发挥在外乡亲的纽带作用,延伸招商触角,选择合适的城市设立驻外机构,依靠在外商会和*社团组织,强化其招商联络职能。进一步实施以商招商策略,对现有的三资企业,要精心呵护,悉心服务,使其尽可能在获得良好收益的基础上增资扩股,进一步膨胀壮大,进而实现“以商招商、以侨引外、以侨引台、以台引台”的乘数效应。四是招商方向更清。招商对象要面向港澳台、面向东南亚、面向欧美日,侨资外资并举,新老朋友齐上。加强项目库建设,充实更新项目内容,以有利于我市产业结构调整优化为导向,坚持引进短期合作伙伴与建立长期合作关系相结合,引进小型加工企业与大企业相结合,引进劳动密集型企业与高科技型企业相结合,引进外资与启动内资相结合,引进设备人才与嫁接改造传统产业相结合,进一步提高利用外资的质量和水平。五是招商环境更优。要大力加强机关效能建设,进一步落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、效能考评制、失职追究制和公开办事制度等。在武荣大厦内设立“一站式”综合服务机构,提供“一门式”咨询、“一条龙”服务,做到“一站式”办结。改革政府审批制度,清理各类行政许可和审批项目,坚决杜绝乱收费、乱摊派和乱罚款现象。遵循国际惯例,对外来投资者在就医、子女就学等方面落实市民待遇。切实抓好社会治安综合治理,维护社会安定稳定,给外商以安全感。要在全市倡导“亲商、安商、富商”和“人人都是投资环境”的观念,发挥团队精神,树立“一盘棋”思想,切实解决“中梗阻”问题,营造程序规范、政策透明、运作高效的招商服务环境。六是发展空间更宽。要积极实施“走出去”战略,引导和鼓励更多企业获取出口经营权,培植出口大户,打响集体品牌,发挥品牌效应,着力提高石材、轻纺、鞋帽、机电等产品的国际市场份额。鼓励有比较优势的企业到境外投资办厂,发展境外加工贸易。
(二)载体建设要有新手笔
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