安全检查总结会发言材料

昨天由XX带队，对项目进行了专项检查，从检查结果可以看到，上次专项检查发现的问题基本得到了妥善解决，但不容忽视的是本次回头看又发现了些新的问题，同志们不能掉以轻心，大家必须保持警惕，高度重视，把安全工作放在最重要的位置。对于这次检查发现的问题，大家要做好如下几个方面的工作：

一、迅速安排，抓紧落实

对于发现的隐患，按照隐患通知要求，落实到人，逐项整改，按时回复闭环，具体责任人要尽职尽责，提高站位，把隐患排查治理工作当做首要任务来抓。要明确整治责任，细化整治措施，量化整治时限，以隐患整改为契机，深挖隐患根源，着力建立完善长效排查机制，促进项目安全生产。

二、完善责任体系，落实个人职责

本次检查提出的问题里有涉及现场责任公示，我们有安全管理制度，有安全管理体系，但是在把协作队伍纳入项目安全体系管理的工作上，做的还不到位，在这次检查里我们桥队伍的履职情况就很差，被点名批评。现在按照要求，在现场要对协作队伍管理人员进行公示，对相关人员安全职责要上墙，不但我们项目职工要学习安全职责清单，协作队伍管理人员、一线操作人员也必须进行宣贯，要做到人人熟知自己的岗位安全职责，项目要形成人人管安全的良好氛围。

三、细化方案，保证措施

现在要求本质安全是大趋势，从方案上能解决的安全问题就绝不拖到现场解决。XX再三对项目抗滑桩防坠器悬挂位置提出质疑，问方案中是否明确。请大家扪心自问，方案里做出了具体要求么，我们现场是否是按方案进行操作？项目投入成本购买防坠器配备给队伍，但是因为使用不当没起到作用就很不好。所以请技术部门把好关，严格按照要求对方案中的安全措施进行细化，让现场安全布置有法可依，当前的安全管理形式以及不容许再方案笼统要求，现场解决一切问题了。大家要以发现的防坠器问题为契机，对当前方案中的安全质量保证措施进行细化要求。

四、提高认识，以身作则

同志们，现在开会必讲安全，检查必查安全。公司、项目再三对全员安全责任清单进行宣贯学习，突出人人为安全、人人保安全的主题，就是担心个别同志觉得安全工作与我无关，千里之堤毁于蚁穴，一个小隐患可能造成大事故，一个大事故可以毁掉一个大企业。我们作为项目管理人员，在平时生产生活中要做好表率，不得带头违章，对于现场违章行为要及时制止。安全无小事，但是只要你我踏实按照清单做事，那就不会出事，不怕发现隐患，就怕不把隐患当回事。