公司新年献词

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新年献词

xxx公司xxx

一元复始，万象更新。值此辞旧迎新之际，我们谨代表集团公司董事会、党委会、经理层，向辛勤奋战在各条战线、在企业应对危机和改革、发展、稳定各项工作中居功至伟的广大干部职工致以崇高的敬意，向与企业风雨同舟、相濡以沫的家属同志们致以亲切的问候，向一贯关心、支持和帮助集团公司改革发展的离退休老同志、社会各界朋友们致以衷心的感谢和美好的祝愿！

刚刚过去的2014年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年。面对宏观经济持续下行、煤炭市场急转直下、利润空间大幅紧缩、安全形势压力巨大的重重考验，xx万xx人临危不惧，沉着应战，逆势而上，共克时艰，企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。

一年来，我们坚持发展才是硬道理，保持了连续xx年xx亿级加速度增长，不但提前两年实现双千亿目标，而且历史性地跨入世界企业500强，如愿以偿进入世界企业第一方阵。

一年来，我们以煤炭产业链延伸和就地转化为目标，开创了“园区式、一体化、循环经济”发展新模式，在全国布局规划了xx、xx、xx、xx、xx、xx等九个百亿级循环经济一体化产业园区，将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体，为企业可持续发展奠定了百年基业。一年来，我们集中优势发展煤与化工两大主业，拉动辅助产业协调发展。煤炭产业着眼长远积极争取八处百亿吨资源，立足现实全面

启动现代化矿井建设，产业优势更加明显，基础性地位更加牢固；化工产业以精细化工、化工新材料、新兴煤化工为发展方向，“九大园区、十大项目”全面推进，瞄准国内最大目标起步建设百万吨乙二醇生产基地；辅助产业强身健体，在危机中提升自我发展能力，呈现出良好的发展态势。

一年来，我们坚持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，深刻吸取“1〃7”瓦斯事故沉痛教训，持续推进“142”安全管理模式，以不惜血本的投入和铁腕防治的措施，大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手，高度重视防治水和地面高危行业安全，合力围剿零打碎敲事故，实现了后期安全平稳运行。

一年来，我们面对突如其来并日益加剧的市场危机，果断出击，一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策，以项目拉动发展，全年完成投资xxx亿元；同时，构建全面成本管控体系，在最低价竞标、最低价采购、内部保护整顿、转包挂靠整顿、人工成本整顿(敬请期待更好文章：www.)等方面做了大量艰苦细致的工作，反危机攻坚战初见成效，守住了利润不亏损的底线。

一年来，我们认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，大力整改形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，增进了班子团结，融洽了干群关系，整肃了企业风气，提高了干部队伍战斗力，为企业改革发展提供了坚强政治保障。

一年来，我们把全心全意为职工办实事作为重要使命，坚持建房

与管房并重，制定“三年消除无房户、五年矿区面貌大改观”的总体规划，“两区”建设和拆除自建房成绩显著，xxxx户职工喜迁新居；持续改善矿区基础设施，“十大惠民工程”有序推进；聚集职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难，深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作，企业呈现出环境改观、人心思进、和谐稳定的良好局面。

危机当前，自当乘风破浪；任重道远，务须策马扬鞭。新的一年，我们将面临更加严峻的经营形势和更加残酷的市场竞争，但我们深信，危机是改革的契机，挑战是成功的动力，只要xx万干部职工紧密团结起来，迎难而上，开拓进取，以做强做优为主线，坚定不移地加快发展，坚定不移地转型升级，坚定不移地深化改革，坚定不移地加强管理，就一定能够化危为机，夺取反危机攻坚战的全面胜利，及早实现建成国际化新兴能源大集团的宏伟目标！

最后，祝愿我们的事业蒸蒸日上，祝愿全体职工、家属及社会各界朋友新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！

第二篇：2014年公司新年献词

文章标题：2014年公司新年献词

欢声笑语，喜迎新岁，一年复始，万象更新，我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的2014年，在新年到来之际，**公司、**公司党委向全体职工、离退休退岗职工及广大职工家属致以诚挚的新年问候！

2014年，是**公司发展史上具有重大深远意义的一年，全年实现销售收入16亿元、利润9000万元、在岗职工人均收入达到4万元、退岗职工人均收入达到3.4万元、生产经营取得突破性进展，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础，这一系列成绩的取得，与**集团公司正确领导和**公司全体干部职工团结一致、努力拼搏密不可分。

2014年，是国内电解铝市场全面复苏的一年，我们审时度势，抢抓机遇，乘势而上，在生产经营、技术改造、资金运作等方面均取得骄人的成绩。各生产车间捷报频传，产量和质量均迈上一个新的台阶,铝板带产品喜获“湖北省名牌产品”称号；电解车间全体干部职工众志成城，顺利完成41台电解槽的启动工作；冷轧系统恢复工程如期完成；新建铸轧、铝杆连铸连轧生产线顺利投产；石墨化阴极试验取得初步成果；劳动竞赛如火如荼，合理化建议层出[找文章到☆好范文 (http://www.)一站在手，写作无忧!]不穷，“科技进步奖”硕果累累；公司领导班子积极赴各地考察新项目，谋求新的经济增长点，高纯铝、铝合金项目已进入前期准备阶段；采购渠道进一步拓宽，采购成本大幅下降；产品销售呈现以现货为主、期货套期保值为辅、电子商务为补充的多元化模式；资金周转形势良好，迎来建厂以来赢利势头最为强劲的一年，为“十一五”开局之年写下了浓墨重彩的一笔。

2014年，是公司进一步夯实管理基础，理顺管理机制，谋求稳定发展的一年，我们不断转变观念，深化体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，顺利完成**公司和**公司合并工作，调整了管理机构，提高了工作效率；建章立制取得阶段性成果，强化了部门职能，规范了工作流程；建立健全公司对经营单位、职能部门及事业单位的考核机制；质量体系顺利通过中质协复审；安全生产工作取得长足进步；合理开发人力资源，加大职工培训力度，设立“专责工程师”岗位，储备了一大批技术人才；建立了良好的沟通渠道，及时化解各种内部、外部矛盾，促进企业和谐稳定发展；在境外注册贸易公司，利用有利条件，积极开发海外市场；注重加强公共关系，为企业营造良好的发展环境。

2014年，对**公司来讲，既充满机遇，也面临着众多压力和挑战,我们要认真贯彻**集团公司工作会议部署，继续落实科学发展观和可持续发展观，巩固良好的生产经营局面，全面提高企业竞争力和内部管理的控制力，加快新项目开发，推进非铝产业的进展，大力推进节能降耗，积极创建节约型企业，进一步做好文明单位创建和职工队伍建设，全面增强企业职工素质，继续着力结构调整和技术进步，努力开创公司改革、发展、稳定的新局面。

展望2014年，新的起点，新的希望，新的目标，我们要开好头，高起步，锐意进取，与时俱进，坚定信心，共同创造更加美好、更加辉煌的未来，谱写**发展的历史新篇章。

最后恭祝公司全体职工新年快乐，幸福吉祥！

**有限责任公司

中国共产党**有限责任公司委员

《2014年公司新年献词》来源于，欢迎阅读2014年公司新年献词。

第三篇：2014年公司新年献词

欢声笑语，喜迎新岁，一年复始，万象更新，我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的2014年，在新年到来之际，**公司、**公司党委向全体职工、离退休退岗职工及广大职工家属致以诚挚的新年问候！2014年，是**公司发展史上具有重大深远意义的一年，全年实现销售收入16亿元、利润9000万元、在岗职工人均收入达到4万元、退岗职工人均收入达到3.4万元、生产经营取得突破性进展，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础，这一系列成绩的取得，与**集团公司正确领导和**公司全体干部职工团结一致、努力拼搏密不可分。

2014年，是国内电解铝市场全面复苏的一年，我们审时度势，抢抓机遇，乘势而上，在生产经营、技术改造、资金运作等方面均取得骄人的成绩。各生产车间捷报频传，产量和质量均迈上一个新的台阶,铝板带产品喜获“湖北省名牌产品”称号；电解车间全体干部职工众志成城，顺利完成41台电解槽的启动工作；冷轧系统恢复工程如期完成；新建铸轧、铝杆连铸连轧生产线顺利投产；石墨化阴极试验取得初步成果；劳动竞赛如火如荼，合理化建议层出[找文章到☆文☆秘☆家☆园☆网(http://wmjy.net.cn)一站在手，写作无忧!]不穷，“科技进步奖”硕果累累；公司领导班子积极赴各地考察新项目，谋求新的经济增长点，高纯铝、铝合金项目已进入前期准备阶段；采购渠道进一步拓宽，采购成本大幅下降；产品销售呈现以现货为主、期货套期保值为辅、电子商务为补充的多元化模式；资金周转形势良好，迎来建厂以来赢利势头最为强劲的一年，为“十一五”开局之年写下了浓墨重彩的一笔。

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最后恭祝公司全体职工新年快乐，幸福吉祥！

**有限责任公司

中共**有限责任公司委员

第四篇：2014年集团公司新年献词学习心得

学习心得

——集团公司《2014年新年献辞》

2014年1月4日下午，在厂长的组织领导下，我们认真学习了集团公司《2014年新年献辞》，并结合各部门的实际情况，对存在的问题展开了讨论。根据现代养生产业发展战略及2014年的经营目标，对照2014年新年献词中提出的基本观点和任务，结合黄江厂固体制剂车间生产实际情况进行解读分析，现将几点学习心得体会总结如下：

1、技能专业化，是打造优秀团队的基础。一个优秀的团队尤如一柄锋利的剑，上了战场劈挑砍杀，无所不能。相对于生产，专业知识过硬了，无论遇到任何难题自然都可以攻无不克，战无不胜。所以说专业化技能的提高，无论是对于战场还是生产，都是势不可挡的。同时生产专业化技能的提高，就意味着成本的降低、生产效率的提高以及保证产品质量。是一种另类的节能和保障。也只有团队的专业技能过硬，才能开劈新天地，才能实现创新。所以说，技能专业化，是打造优秀团队的基础。

2、管理规范化，是打造优秀团队的前提。做为一个团队就需要有强大的凝聚力，无论在什么情况下都是一种声音，大家的心往一处想，劲往一处使。只要怀着共同的出发点，自然无论做什么事情都会事半功倍。

但是拥有一个强大凝聚力的团队，必须有一个前提，那就是得有一个优秀的领导作用、一个正确的领导方向，和一个团结有力的领导管理层，也就是管理规范化。管理的规范与否，直接影响了团队的凝聚力和战斗力。所以说管理规范化，是打造优秀团队的前提。团队要拥有足够的强大，就必须要加强学习，要专业化，同时管理制度也要与时俱进，要做到规范化。

总之，团队运作方式，就像一把双刃剑，功效如何，既要评估剑本身锋利与否，即团队的质量如何，又要评估剑的使用者是否擅长于剑道，即组织的管理水平和支持程度，只有两者兼备，才能达到“人剑合一”的预期效果。

回顾旧的一年，已经成为历史。在生产线上，无论是曾经所面临过的矛盾和出现过了的问题，还是现在不断要求提高的专业化、规范化、标准化等，在过去的一年里，只是一个过渡阶段，也还很可能是一个分水岭。正所谓兵无常势，水无常形，只有保持不断创新的精神、以客观的价值观来对待、用不满的心态不断

学习，进而提升自己的专业化知识和能力，才能跟上太阳神高速前行的战车。在新的一年里，我们将强化班组建设，重点培养各岗位精英骨干，坚持量化考核，加大奖惩力度，狠抓班组工作作风，争创优秀班组团队。同时实行车间制度管理与班组负责相结合，量化考核和人性管理相结合，把责任推行到每个人，从而更好的服务于生产工作。

xxx车间：xxx

2014年1月9日

第五篇：电力施工企业公司新年献词范文

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电力施工企业公司新年献词范文

2014年倏然而过，新年的钟声激荡寰宇，催人奋进！匆匆的步履让我们以坚定的姿态昂首进入2014年。值此元旦佳节，我们谨向全体员工、离退休老同志致以新年的祝福！向所有关心、支持企业改革与发展的各位领导致以诚挚的问候！

过去的一年，是不平凡的一年，公司大力拓展工程项目，虽然遇到了前所未有的困难，但是，我们也克服了很多困难，承接了省内外的多个工程项目。按照xx电网公司的要求和年初制定的工作重点，基本完成了全年的产值目标。企业参与市场竞争取得成效，维护了企业的持续稳定。伴随着时代的变革，我们始终以与众不同的精神面貌，在工程安全和质量上不断地树立起企业的良好形象并不断地提炼自身的品牌文化，提升着企业的社会信誉。我们艰苦创业，迈过荆棘，从风雨中走来。广大员工在电力建设的大舞台，在“西电东送”的主战场，为公司铸就了一个又一个辉煌的业绩。辛勤的汗水、勤劳的双手，为国家，为xx的电力建设奉献了累累硕果，我们的员工与企业一起栉风沐雨，不断地成熟精干。你们，是企业蓬勃发展永远的后盾。在全体员工的共同努力下，企业的综合实力明显增强，经营管理水平不断提升。

时代的步伐在加快，随着国家经济社会发展的大环境促使电源点建设正在逐渐降温，伴着国家电力体制改革的层层推进，我们施工单位的主要矛盾正在从“确保完成施工任务向多方拓展市场，维护企业稳定”的方向转变。又是一个新的调整期，我们必须全力以赴开拓市场，这是企业发展......

的第一要务。但是，电力建设领域竞争日益激烈，公司原有的经营结构、

分配机制、用工机制和工程管理机制等已大大滞后于现代企业的发展，我

们必须加强规范化、标准化和程序化管理，以适应市场竞争的需要。

顺应时代，我们必须直面现实：企业由计划经济向市场经济的转变，

以市场化的运作模式，深化企业内部制度改革，提升企业竞争力，培育独

有的核心竞争力，这是电力施工企业在谋求生存与健康持续发展过程中首

先要迈出的关键一步；全体员工一定要认清形势，切实转变观念，认真学

习十七大精神和刚刚颁布实施的《劳动合同法》，从容面对企业的改革，

支持企业的各项管理举措。

我们要树立起对企业的认同感和归属感，企业不断为员工创造和谐稳

定的学习、工作环境和公平竞争的平台，以增强员工的凝聚力，使广大员