支部委员会党建工作总结

支部委员会党建工作总结

2020年，*****支部高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持以十九大、十九届三中、四中、五中全会精神为指引，在上级党组织的引领下，在县委、县政府的正确领导下，在县水利局和县财政局总支的精心指导和大力支持下，以建设高标准基层党支部、高素质党员队伍为目标，严格按照县属国有企业党建“三化”工作规定，以“四个标准强基础，六个规范立方向，一张网络联整体”的总要求，围绕中心、服务大局，紧扣企业发展、稳定的主题，不忘初心、牢记使命，团结引领支部全体党员和公司广大干部职工奋勇争先、迎难而上，克服新冠肺炎疫情的严重影响，为脱贫攻坚打下了坚实基础，为企业持续发展壮大的争取了良好局面。

一、支部建设：

（一）把坚持贯彻党的思想政治理论和服务群众实践统一起来，确保严守政治纪律和政治规矩。

2020年，我们在习近平总书记“不忘初心、牢记使命”和长征精神的指引下，在习近平总书记视察江西于都重要讲话精神的鼓舞下，支部以全面深入学习宣传贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和《国有企业30条重点任务》为契机，认真学习对照县属国有企业党建“三化”操作细则，按照“四个方面立标准，六个方面立规范、一张网络联整体”的建设标准规范狠抓了企业内部党建工作。党支部是党组织工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础，是党的思想阵地的前沿，是密切联系群众的桥梁和纽带。是最贴切人民群众的组织。党的十九大报告指出：加强基层组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能，党支部要担负起直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众和服务群众的职责。发挥党员特别是党员干部的先锋模范作用，不忘初心使命，在重大事件和突发事件面前，听从党的指挥号令，为人民群众筑起安全屏障，保障人民生命和财产安全。

习近平总书记指出：国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我们党和国家事业发展的重要物质基础，要做强做优做大国有企业，不断提高国有企业的活力、影响力、控制力和抗风险能力。加强政治理论学习和思想道德建设。“讲政治、守规矩”不是一句口号，应该付诸于实际行动中，支部近年来狠抓了政治思想工作，从讲政治、立规矩，到思想上、行动上、作风上牢牢树立政治意识和规矩意识，严守党的政治纪律和政治规矩，内化于心、外化于形，旗帜鲜明讲政治、守规矩，把讲政治、守规矩融入贯穿到思想、工作、生活的全过程中。

讲政治、守规矩、强思想、有担当是国企领导干部必须坚持的职业操守，也是国企基层支部的党建工作方向。用党的“规矩”管好人，用“铁的纪律”经营好企业。国有企业是党执政重要经济基础，肩负着国计民生的重担，全面贯彻落实习近平总书记“四个全面”要求，坚持讲政治、守规矩、强思想、有担当，严守党纪国法，真正发挥基层支部管企业把方向、管大局、保落实作用。

（二）把加强党的领导和完善公司治理统一起来，确保党建工作与企业经营目标一致和方位对接。

(1)坚持和贯彻落实党建和国有企业改革同步谋划、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。

(2)健全党组织议事决策机制，健全党组织议事决策机制，理清党建和其他治理主体的权责边界。完善“三重一大”事项决策的内容。

(3)大力贯彻落实党建入章，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制基础保障写入章程灵活运用到工作、生产的方方面面。研究新形势下的新思路、新办法。

(4)严格管理并进行决策失误问责追责。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，坚持和完善职工董事制度职工监事制度，鼓励职工代表有序参与公司管理。

(5)在党组织的引领推动下，2020年来，公司各项工作取得长足进步，南区水厂扩建工作顺利完工并正式投入使用，河东水厂计划有序迁移，窑塘水厂建设项目进展顺利，城乡供水一体化初具规模，截止到2020年12月底，各乡镇水厂运行正常，标准化建设稳步推进，已拥有乡镇用户52000户，全县所有乡镇万人千吨水厂管网覆盖辐射率达100%。

（三）把坚持党管人才和强化日常管理结合起来，确保营造忠诚干净、担当奉献的干事创业氛围。

(1)坚持党管干部原则。严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁“20字”要求，严格执行民主集中制，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。

(2)强化国有企业党支部书记责权利相统一，使之既成为优秀的党建工作带头人，又成为经营管理的行家里手。加强对国有企业领导人的党性教育、宗旨教育、警示教育，严明政治规矩，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。

（3）强化日常管理，贯彻落实党建各项工作制度。中心工作与业务工作的紧密结合，加大综合考核评价和提醒、函询、诫勉力度。

（4）深化基层党建标准化、规范化等“三化”建设，搭建好党建工作的“四梁八柱”，保证了国企党建工作这颗大树,地沃根深、枝干强壮、叶茂花红，推动了全司党建工作有巩固有提高、有创新有突破、有特色有亮点。

（5）重视培养和发现人才，通过支部和班子考察，部门推荐和自我展现相结合的方式，让全体干部职工在思想上先活起来，行动上迅速干起来。在建党、建国和一些重大节点开展形式多样的活动，丰富职工思想文化的同时，培养和发现各种人才，通过公开招聘和自荐等办法招募人才，灵活运用制度想办法让高素质的专业人才在公司立得住、稳得住，沉得住、耐得住。

（四）把坚持重视党员队伍发展和职工整体素质的提高融合起来，确保党组织核心引领作用。

（1）积极适应国有企业产权、组织架构、管理模式等的发展变化，因地制宜、精准施策扎实开展“两学一做”学习教育，把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员。

（2）加强企业内部劳务派遣制员工党员管理工作。认真落实“三会一课”领导班子民主生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度，增强了组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。建立健全党内关怀帮扶机制，增强党员荣誉感和归属感。

（3）重视发挥党支部的主体作用，让支部成为团结群众的核心、教育党员的课堂、攻坚克难的堡垒。突出抓好职工思想政治工作，推动党的理论创新成果进企业、下一线、进班组、进头脑，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，引导职工群众听党话，跟党走。

（4）注重发现、培育、宣传、各个层次、各个方面的先进典型。推动党建工作与生产经营的深度融合，围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台，努力做到两手抓、两促进、把党建工作成效转化为企业发展活力和竞争实力。

（5）立足供水实际，以“全心全意为人民服务”的宗旨，打响“水润民生，健康万 ……此处隐藏1905个字……有限，对于一些学历高、专业能力强的年轻人来说没有任何的吸引力，即使工作了一段时间后也会通过自身努力想方设法离开，如2018年、2019年、2020年陆续有本科学历的实习生考取公务员，考取事业编或者找到待遇更高的单位而离开公司。

三、下一步的工作打算：

随着我县国有企业改革的深入和城乡供水一体化改革和发展的全面推进，对城区供水、乡镇水厂改造、管网延伸、自动化的广泛应用，运行操作与日常维护等工作的技术含量日益提高，对全司供水人员的素质提出了更高的要求，既要有良好的思想道德、良好的科学文化素质，也要良好的劳动技能和身体、扎实的作风和过硬的心理素质。培养和造就一支高素质的干部职工队伍关系到企业能否发展壮大、城乡供水一体化能否健康发展的重要因素，也是摆在我们面前刻不容缓需要解决的。因此，提出以下几点工作打算：

（一）建立“党建+企业”模式，党建与企业同心同德。

随着我县国资国企改革的不断推进，国有企业的发展必将朝着建立现代企业制度的方向前行。要加强企业内部党的领导，深入学习政治、思想理论，在上级党组织领导下和公司支部带领下，按照政府“忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型”五型标准，注重选拔任用“忠诚、干净、担当”的人才到企业的重要岗位上来。

一是注重调整企业人员结构，建成学习型企业。实施全新的用人和分配机制，强化全员教育和干部队伍素质建设，营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。要加强职工队伍建设，加快人才的选拔、培养。围绕提高中层干部的整体素质，建立一套教育培养、选拔使用、考核管理的工作制度，努力建设一支高素质、懂政策、熟业务、会管理、守法纪、有思路、能创新、善协调、敢担当、顾大局的干部队伍，让其成为企业各方面工作的带头人。

二是理顺人员的聘用机制和工资待遇，拓宽人才渠道。可根据不同岗位需求面向全县或全市甚至全省招聘高学历的专业人员；工资待遇实行因岗定薪；对在工作过程中能真正解决问题的人员灵活使用等。在各类后备人才的培养上，编制人才培养发展战略规划，营造公开平等的人才成长机会，为各类人才脱颖而出提供平台，拓宽渠道。再次鼓励职工岗位成才。制定不同系列的人才标准，明确选拔、使用、待遇政策，鼓励职工特别是年轻职工钻研技能、技术和业务，在职工自身得到发展的同时，满足企业发展对各类人才的需求。

（二）有效的激励机制和约束机制相辅相成。

广泛在各个岗位开展适合员工特点的技能竞赛和比武活动。如开展评选“学习之星”、“安全之星”、“服务之星”等活动,为员工搭建了多渠道的成长成才平台,激励员工立足岗位成才的愿望。

采用精神鼓励法、物质奖励法、职务提升法等方法，在企业内形成对有突出业绩的员工委以重任的激励机制，营造比学赶超、争先创优的氛围，努力实现从“要我学习”转变到“我要学习”。 在制定激励机制的同时，进一步完善必要的约束机制。

一是建章立制。企业除要求员工遵守国家的大政方针和上级的有关规定外，还要遵守企业制定的规章制度、岗位职责、操作规程等。要让制度规定入眼、入脑、入心，保证每个员工应知熟记，自觉遵守。

二是处罚违纪员工。即建立起企业内部职工处罚办法并认真执行和落实。对违纪员工，一定要依照规定严肃处理。处罚一个，教育一批，用制度管理约束人，树立企业良好的精神风貌，提升公众影响力。

（三）人力资源管理改革创新与制度完善同步并举。

1、把职工能力的开发与广纳人才整合起来。人才培养和引进是工作的重中之重。不断提高人力资源管理人员的业务素质和思想水平，将人力资源部门建设为既是人事行政管理的办事机构，又是领导班子实施人才战略的参谋部。

2、打破常规去发现、选拔和培养人才。首先要对公司人才有全面的理解，制订出公司发展过程中所需的人才结构。其次，评价人才要根据实践，依其能否胜任其岗位。再次，吸纳人才要注意从内部发现和培养。

3、把握人才工作的立足点、着力点。不是以静止的目光着眼于留住人才，而是要以动态的目光着眼于吸引、发现和发挥人才的作用。

4、要建立和不断完善组织制度。把发现、开发、聘用、考核人才制度化，包括灵活的人才聘用制；科学、公平、可操作的考核评价制度；有效的激励机制；公平、公正的晋升制度等等，从制度上保证人才脱颖而出。

（四）思想政治教育与业务技能培训学习两手发力。

一是思想理论教育。企业要通过集中组织学习、开展知识竞赛、主题演讲比赛等形式，全面提高员工思想理论认识水平，培养员工爱国、爱企、爱岗敬业的意识，树立正确的世界观、人生观和价值观。

二是进一步强化党风廉政教育。党风廉政建设事关民心向背，事关事业成败。要警钟长鸣，筑牢防线。思想教育是其根本之策，警示教育是其关键之策，通过身边的人、身边的事、身边的案例教育警醒大家，法律尊严不容侵犯，党纪政纪是高压红线，不能触碰这根红线，不能脚踩这根底线！

三是业务知识与操作技能的培训。业务知识、技能培训是提高员工工作水平和能力的最直接、最有效的手段。企业可以通过外送内培，举办各种知识培训班、开展劳动竞赛、技术大比武等形式，提高员工工作能力和工作效率，提高企业在市场竞争中的能力。

（五）保障机制与成长机制的双轨并行。

一是创造一个安居乐业的生活环境。尽力为员工排忧解难，解决他们衣食住行等方面的问题。如开办员工食堂、解决员工住房、交通问题等。员工身边的困难少了，后顾之忧没了，就会把精力更多地倾注在工作上，用业绩来回报企业。

二是多开展文化娱乐活动。员工的精神面貌是企业形象的内在反映。企业在要求职工8小时以内努力工作的同时，为他们提供丰富的业余活动，比如开辟阅览室、活动室、开展文体活动等等。职工业余生活丰富了，精神面貌就会好，工作热情也会得到相应提高。

三是鼓励员工自学成才。企业应制定自学成才相关奖励办法，鼓励员工参加各种学历、技能的培训和学习，鼓励员工岗位自学成才、鼓励员工搞各种各样的技术革新、发明创造。在全员中形成一种刻苦钻研、发奋学习的良好氛围。

四是搭建平台。是人才就要让他们“与众不同”：要为人才的发挥创造一个宽松、优越的环境，搭建一个高起点的平台。

供水人员素质的高低决定企业发展的快慢、兴衰，于都县自来水公司和雩山水务有限公司做为县属国企六大板块之一，将增加业务范围，做大企业规模，提高企业竞争力，对人员素质的提高、人才的建设提出了更高的要求，也清楚的认识到员工素质提升对企业发展的重要性和必要性，我们将顺应形势发展，加强学习，不断探索提高城乡供水人员素质的新方法，本着“因事择人、因材起用、用人所长、动态平衡”的原则，走出一条有利于雩山水务发展的选人、用人的新路子，为确保完成城乡供水一体化的各项工作打下良好的基础。

针对上述问题，我支部更需要在上级组织的领导和关心关怀下，深入学习，全面贯彻执行十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，大力发扬供水人不怕吃苦，敢于斗争的作风，对表对标，大力整改，在新一年里取得新的突破，为“十四五”的胜利开好局、起好步。