供电企业检修班工作总结

200*年检修一班工作总结—抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产

一年来，我们班组以“安全第一预防为主”的工作方针为指引，在中心的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我中心“”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：

一、用安全保

证生产，以安全创造效益。

班组作为中心生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则，切实抓好人身安全控制，组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识，认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度，并在施工现场中严格执行，把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪3起，从而有力地保证了安全生产。

为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系，以班长、安全员为中心，全员参与，班组每周坚持开展一次安全学习日活动，每月坚持召开不少于一次的安全分析会，对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会，及时总结施工中的不安全因素和教训，结合我们班的具体情况制定整改措施。例如：

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检活动中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，制定了一系列的活动计划、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发现并整改隐患x处，同时对无法整改的y处隐患向上级部门进行了汇报处理，扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。

二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。

今年三月份，通过班组重组，检修一班由综合型班组转变为线路维护专业型班组以来，由于工作任务和工作重点的转移，在新的形势下，迫使我们在日常工作中更加注重职工的学习教育工作。利用周一安全学习活动日等时间，学习各级会议精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。在今年的通信理论知识竞赛中，我们班优秀率达到了50%，及格率达到了87.5%。

三、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的一流班组队伍。

今年是我们班一流班组复牌年，为了能顺利完成复牌工作，我们班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了很多工作。根据中心分级管理精神，制定了班组奖金考核分配制度，明确的岗位责任制、设备及专业管理制度和标准，大大提高了班员的工作积极性和工作质量，通过对办公室墙面的重新粉刷，办公设施的重新定置使室内面貌有了很大改观。硬性指标也达到了：交换系统≥99.99%，光缆≥99.99%，音频电缆≥99.85%，高频电缆≥99.85%。我们还实行军事化管理，积极参加野外生存训练营的活动，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时，我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。

四、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照中心的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

06年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。在200*年，我们将在调通中心领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保通信线路的安全，为我中心整体工作做出自己应有的贡献。

检修一班

200*-11-22

为了更好地做好安全生产工作，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，结合季节的特点和上级的有关要求切实做好安全防范工作，防止意外事故的发生，本班自3月20日至4月30日，对本班的安全工作进行了自查。

一、先组织大家认真的学习了上级下发的有关安全生产的文件及有关规章、制度，从思想意识方面提高了对安全的认识，

对本班的安全责任工作的落实情况进行了较全面的检查，经查本班每位工作人员的安全责任分工明确，且执行情况较好，从而使安全职责得到了切实具体的落实，并已按照上级的有关分级管理文件要求制定了相应的安全奖罚规定。

二、检查了作业人员在工作现场所做的安全设施及个体防护情况，无论在机房还是线路上的工作均严格按照规程规定做到了“两穿一戴”，现场的安全防范措施落实到位，

安全生产是一切工作的基石，为了全面务实我局的安全基础，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产目标的完成，保证职工的人身安全和设备、电网的安全，根据我班所拟春检计划，结合实际情况和安全评价的有关要求,春检期间我班具体做了如下工作:

1. 查思想：

坚持周一安全学习活动，对照各类下发文件，开展了“安全生产存在隐患大讨论”认真学习和讨论2014年元月14日华中电网公司、省公司召开的安全生产电视会议上各级领导的讲话和《黄石供电公司关于采取有力措施防止人身事故发生的通知》及公司2014年度安全生产会议有关材料，领会其精神，强化班组成员的安全意识，在日常工作中坚持“安全第一，预防为主”的方针。从思想上找原因,以强化个人的安全防范意识。特别是在工作紧张、繁忙的时候安全措施和安全工作也能够落到实处，在安全状况良好情况下不存在麻痹思想。

2. 查领导：

查班长、工作负责人、安全员及班员在工作中是否严格按照安全生产工作规定和个人的岗位职责工作。发现在线路工作中，也存在一些习惯性违章现象，如：在线路上停电工作中，没有真正落实到线路是否真的停电,存在工作组织没有完全到位,没有向设备管辖单位申请等不安全现象。

3. 查措施、规章制度：

结合 “安全生产存在隐患大讨论”认真检查了安全生产规章制度的执行情况，检查现场施工各项安全措施是否落实到位，认真检查两票实施细则。同时认真检查班组2014年“两措”计划完成情况、2014年“两措”计划的制定及一季度的完成情况；检查设备缺陷特别是缺陷(转载请注明来源www.)的消除情况是否做到定性准确、汇报及时、处理迅速。

认真检查“两票三制”、标准化作业程序、危险点分析和控制措施的执行情况，重点检查重大工程的“三措”是否严格执行组织措施、安全措施、技术措施；外出工作的工作票（单）是否严格按规定填写并带入现场，由工作负责人持有。设备定期检查校验记录是否真实。

……此处隐藏2592个字……悬空；原4#井燕家河矿居住区已停用高压计量箱应拆除。

③119#西硅线路火石路分段开关后线路未检修。

④117#公刘线路部分新架设线路未检修。

三、狠抓安全管理，杜绝习惯性违章

安全是企业生产经营永恒的主题。根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全管理工作实行分级管理，层层负责。这次“春检”安全工作由公司监事会郭主席及安监部总负责，安全监察人员分组定员，现场监督。在工作中，严抓违章指挥、违章作业，杜绝习惯性违章和盲目蛮干现象，做到全方位保安全、保质量，反违章、反事故。施工部门设置专职安全员，专职管理，人人参与。对安全用具、器具进行检查试验。每天班前会安排安全措施，强调施工危险点，验收合格后方能开工。班后会讲评安全，查找存在问题，进行整改。严格执行“两票”制度、调度管理制度，严防误拉、误合开关和越时停送电，严格审批程序，从组织措施、技术措施上保障安全。真正地将安全工作放到了第一位，使这次“春检”工作未发生任何安全事故。

四、检修中暴露和发现的问题

①平时对10kv线路的巡视工作不重视，线路下的树木较多；有个别基杆倾斜、杆基塌陷。

②部分公变和专变渗漏油较为严重，个别变压器缺油。

③虽然检修工作中安全责任明确，每天班前会强调，但在督查中仍发现挂接地线时没有先验电和安全距离不够等习惯性违章行为。

④由于准备不够充分，部分材料没有到位，部分出线配电装置增容工作没有完成。

在此次检修中，所有参加人员认真负责，积极肯干，发扬了吃苦耐劳、团结协作的团队精神。按照“应修必修、修必修好”的原则，提前

高质量地完成了这次检修任务和技术改造工作，为线路的安全经济运行提供了有力的保障。通过上述技术改造项目的实施，解决了线路输送容量不足、线路瓶颈、线路运行方式不灵活以及因10kv线路故障或施工停电面积大等问题，并消除了设备存在的各种安全隐患。

在检修中，公司领导始终坚持在工作现场和员工同甘共苦，激发了员工的工作热情，涌现出了如焦小虎、张伟、文全宝、刘永安、刘立强、郝军涛、高俊晓、李林等责任心强，工作积极主动的好同志，为大家树立了典范。同时，各部门积极配合，在宣传报道、后勤供应、车辆调度等方面给予了大力支持，使这次“春检”工作得以顺利进展，达到了预期目标。

当然，我们在看到成绩的同时，不能忽视存在的问题。在今后的工作中，我们要加强对线路的日常维护管理，做好定期工作，将各项制度落到实处，把工作做细做扎实；加强职工安全业务培训，提高员工素质；不断提高服务质量，努力完成全年工作任务。打印本页 | 关闭窗口

靖远县供电公司2014年春季检修工作总结

历时近一个月的春检工作在各级领导的关怀下，经相关专业的密切配合与全公司职工的共同努力，已圆满完成。春检工作始终坚持以人为本的安全管理思想，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针。在春检中开展了以“献爱心、保平安”为主题的立功竞赛活动。专业，并在春检中严格按照《现场标准化作业卡》执行，杜绝了习惯性违章，准备充分、精心组织、科学安排、密切配合、合理实施，确保春检工作安全、优质、高效、有序的完成，具体情况总结如下：

一、领导重视、措施得力

1. 成立了行政一把手为组长的“春检工作领导小组”，公司领导及相关管理人员分工包片，从安全管理、工作管理、用户管理、质量管理、违章纠察、后勤保障等六个方面进行分工把关，明确各口负责人及其职责。做好春检工作的安全、质量现场把关。

2.由副书记兼副经理及生产副经理带队的“反违章纠察队”，要求纠察人员以身作则，不折不扣做好春检现场的反违章纠察工作。

3. 根据上级公司有关文件精神，做好二o一一年春检工作的要求，结合公司供用电设备状况，编制了春检工作手册和停、送电倒闸操作预案，统筹安排部署今年春检工作实

施计划。

4. 组织学习、培训《安规》、《两票规定》及有关规章制度、所有参检人员经考试合格并制定了针对性强、具有可操作性的“三不伤害”及“个人安全保证书”。

5. 组织学习业务技术知识、熟悉设备检修工艺导则、掌握春检设备检查项目及标准，人人做到心中有数。

6. 提前校验检修工器具、仪器仪表、安全工器具、交通车辆等，及早做好备品备件的储备工作，确保春检正常使用与供应。

7. 提前查找、整理设备缺陷，要求各基层供电所对所管辖输、变、配电设备提前对照《春检设备检查项目及标准》进行检查，及早掌握设备设施存在的各类缺陷，及早上报，并由生技部制定相应消缺计划。

8. 结合今年农网工程，召开春检协调会，统筹安排各项春检任务，合理编制统一停电检修计划，避免和减少重复停电次数。组织召开春检工作动员会，增强工作人员的安全保护意识。

对本次春检工作的遗留问题、缺陷除列入今年农网整改计划，在近期安排计划消除缺陷，保证全公司供电系统安全稳定运行。

四、存在的问题及整改措施

习惯性违章管理工作有待于进一步加强，通过即时性安

全检查，还有习惯性违章行为发生。在肯定成绩的同时也应看到我们的安全工作有漏洞，安全责任非常巨大。我们在对照问题，积极探索安全管理方面的改进方法，向优秀的单位学习先进的管理经验，克服自身的不足。决心充分利用这次春检工作契机，全面落实各级人员安全责任制。提高全员安全意识，改善设备的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎实实地抓好各项安全生产工作，使我们的安全基础更加稳定。

五、近期工作重点

1、五一保电

全力以赴做好“五一”期间保电工作，确保“五一”期间电网的安全稳定运行，让用户享受一个明亮祥和的“五一”假期。

2、农网改造工程

3、夏季即将来临，做好过夏“六防”工作

我公司针对春季设备检修工作回头看，积极整改消缺，消除电网运行中的不安全因素，全力以赴确保“五一”节日期间的安全可靠供电。

同时，公司制定了详细的节日期间保电方案，成立了节日保电组织机构，安排开展针对重要线路、电力设备的全面巡查和检修，发现问题及时处理。完善电网应急事故处理预案，组织事故抢修队伍，准备抢修车辆和各种备品备件，防患于未然，做好保证电网安全的各项措施。

为确保节日期间的优质服务,公司专门下发文件,并安排人员在五一期间通过电话和抽查等方式检查基层供电所优质服务,确保各级人员在岗在位优质服务，全天候安排各级人员值班，电力客户服务热线“95598”24小时开通，随时协调处理客户生产生活中的用电故障,同时还增加了假日电费预缴业务,切实方便客户。为全公司管辖区域的用户过好节日提供了坚强的电力保障。

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